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[单选题]

在六西格玛管理的组织结构中,下面有关绿带资格的陈述哪个是正确的?()

A.通常要系统接收8-10天左右的绿带课程培训并考试合格

B.成功地带领项目团队完成1个中等难度的项目

C.是企业内某一技术或管理方面的骨干

D.以上都是

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第1题
六西格玛黑带的职责通常包括()。

A建立组织的六西格玛管理愿景

B负责六西格玛管理在组织中的部署

C确保资源配置并建立激励机制

D带领团队开展六西格玛项目

E为绿带提供指导

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第2题
六西格玛绿带主要的职责是()

A.确定公司六西格玛发展战略

B.核算六西格玛项目财务收益

C.参加六西格玛绿带培训以及实施六西格玛绿带项目

D.合理分配资源

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第3题
在六西格玛管理中,继续自己的本职工作,成为六西格玛项目组的成员,协助黑带的活动或负责执行与自己业务相关的小规模项目的管理者是()。

A.倡导者

B.资深黑带

C.绿带

D.资深绿带

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第4题
六西格玛管理中的主要角色()

A.主黑带

B.黑带

C.绿带

D.教练

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第5题
具有连续10年的领导工作经验,并在六西格玛管理中全面指导组织内的领导称为()。

A.绿带

B.黑带大师

C.倡导者

D..黑带

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第6题
()是企业实施六西格玛管理的最高领导机构,主要成员由公司领导层成员担任

A、执行负责人

B、绿带

C、黑带

D、六西格玛管理委员会

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第7题
在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()

A.倡导者

B.大黑带速度效率品质

C.黑带

D.绿带

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第8题
关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有()。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用

E.绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人

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第9题
关于六西格玛管理中角色及职责的描述,不正确的是()

A.倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍

B.资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署

C.黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导

D.业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

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第10题
确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任()。

A.黑带

B.绿带

C.倡导者

D.黑带大师

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第11题
《城市道路绿化规划与设计规范》对绿地布局表述不正确的是()。

A.种植乔木的分车绿带宽度不得小于2m

B.行道树绿带宽度不得小于1.5m

C.主干路上的分车绿带不宜小于3m

D.园林景观路应配置价值高有地方特色的植物并与街景结合

E.主、次干路中间分车绿带和交通岛绿地可以布置成开放式绿地

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