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[单选题]

()就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求

A.项目管理

B.项目组管理

C.项目组合管理

D.需求管理

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第1题
项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。()
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第2题
项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以期满足或超越项目利益相关者的需求和期望。()
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第3题
以下关于项目管理的说法,正确的是()。

A.对项目范围、成本和进度的整合,

B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求,

C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,

D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

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第4题
以下关于项目管理的说法,正确的是()。

A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求

B、对项目范围、成本和进度的整合

C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求

D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效

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第5题
关于项目管理的描述,不正确的是()。
关于项目管理的描述,不正确的是()。

A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标

B、在项目管理中,时间是一种特殊的资源

C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

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第6题
项目计划开发的工具和技术包括:()

A、项目计划方法学,项目干系人的技能和知识,项目管理信息系统

B、常规管理技能,项目管理信息系统

C、组织程序

D、工作授权系统,状态评审会议

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第7题
()属于“实施项目组合管理过程”的活动。

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标,确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

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第8题
项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展

项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。()

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第9题
管理项目团队的工具与技术有()

A.观察与交谈

B.项目绩效评估

C.冲突管理

D.人际关系技能

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第10题
项目管理组织体系(PMBOK)除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外,尚有()过程组。

A.启动

B.目标

C.范围

D.规划

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