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[单选题]

以下哪一个组织形式充分考虑了会展项目组织的临时性,并将项目组织叠加于职能型项目组织系统之上进行资源的跨部门整合()?

A.矩阵型组织结构

B.直线型组织结构

C.职能型组织结构

D.项目型组织结构

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第1题
在会展项目组织类型的选择中,一般来说,规模小、专业面窄的项目最好选择()组织结构。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第2题
下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式

下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织

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第3题
项目组织的特点是()
A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。

B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。

C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。

D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。

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第4题
项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。()

项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。()

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第5题
在以下组织中,最机动灵活的组织形式是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第6题
某企业把其项目分配到最有助于项目实施的部门,成为该部门的一项非常规的临时性的专项工作。该企业采取的项目组织形式是()

A、弱矩阵

B、强矩阵

C、纯项目型组织

D、职能型组织

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第7题
在以下组织中,项目经理权力最大的组织形式是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第8题
在大型项目中,独立于职能部门之外自成体系建立机构来执行项目运作,这种组织形式为()。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第9题
按基本职能组织物流管路部门是何种组织形式()。

A.参谋型组织

B.项目型组织

C.直线型组织

D.运用型组织

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第10题
以下各种项目组织类型中,最容易发生冲突的是()。

A.职能型组织

B.矩阵型组织

C.项目型组织

D.协调型组织

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第11题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

A.有按照管理职能设置的纵向组织系统

B.有按照项目设置的横向项目组织结构

C.有按照管理职能设置的横向组织系统

D.有按照项目设置的纵向项目组织结构

E.没有按项目设置的横向项目组织结构

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