由于油田所需物资存在不同的供应渠道,物资供应计划也相应有两种形式,即()计划和与非计划分配物资相适应的物资采购计划。
A.与上级计划分配物资相匹配的物资申请
B.与上级计划分配物资相适应的物资申请
C.和领导计划分配物资相匹配的物资需求
D.和领导计划分配物资相适应的物资需求
A.与上级计划分配物资相匹配的物资申请
B.与上级计划分配物资相适应的物资申请
C.和领导计划分配物资相匹配的物资需求
D.和领导计划分配物资相适应的物资需求
A.物资采购计划
B.物资采购合同
C.物资采购制度
D.物资采购法
A.“先进后出”物资需用计划
B.“先进先出”物资需用(月度)计划
C.“先进先出”物资需用总计划
D.“后进先出”物资需用计划
走进胜利油田有限公司物资供应处物资采购电子商务中心,令人感受到一种文明快捷的工作作风和现代化的办公气息:宽敞明亮的大厅内,前来办理物资采购业务的人员来来往往、络绎不绝,业务人员正在熟练地操作着电脑、处理着料单,一切都在高效有序的运转着。
2001年9月初建成并投入运行的胜利油田物资采购电子商务网站,可与中石化物资电子商务网站、管理局物资信息管理系统、财务实时结算系统相对接,具有网上计划管理、网上采购、网上配送、供应链管理、信息发布及综合查询、控制管理等功能。这是继中石化集团公司建立物资采购电子商务网站后,中石化首家企业物资采购电子商务网站。它对提升油田物资管理水平提供了强大的技术支持和操作平台。目前,全局已有27家二级供应站通过电子商务网站开始了网上计划申报、汁划审批和物资查询等业务。通过网上计划申报、计划审批、计划核销,从源头上加强了物资需求计划的申报力度,规范物资采购行为,防止物资需求计划变相流失现象的发生;通过网上采购,比质比价,提高了采购质量,进一步推进了“阳光交易”;通过网上配送管理,推动了物资配送工作的开展,及时准确地将一线所需物资快速地配送到现场。2001年,网上物资采购就达到25亿元。同时,电子商务以其速度快、环节少、效率高的特点,为降本增效,节约采购资金提供了现代化工具,创造出了可喜的经济效益和社会效益。
请结合案例回答以下问题:
A.产需直接见面,签订供货合同
B.直接见面,签订供货合同
C.由物资部门设立各种专业公司等负责供应
D.地方管理物资自由采购
E.由物资部门总负责供应