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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

门店应有一定规模的目标客户,这是保证经营达到一定规模的重要条件。半径在()期间的为中间区域,门店可从中获取客户总数的15%-25%。

A.500-1000米

B.800-1000米

C.500-900米

D.600-1000米

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第1题
结合公司经营发展的实际需要,营业厅逐渐由以客户服务为主的单厅运营门店转型为以()和()并重的连锁经营门店。

A.营销

B.体验

C.受理

D.服务

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第2题
如果客户看完房后,临时有事要坐公交离开,那经纪人应该怎样做()。

A.告知客户必须回门店,这是店长要求的

B.请同事以同业身份打电话,核实客户是否真有事要走

C.让客户先走,自己与业主再聊会

D.送客户到公交车站,然后回门店

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第3题
连锁店是指经营同类商品、使用统一商号的若干门店,在总部的统一管理下,采取统一采购或()等方式,实现规模效益的经营组织形式。

A.授予特权

B.规模化经营

C.规范化操作

D.高效率管理

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第4题
关于行业客户发展的说法错误的是()。

A.只考虑规模即可,不需要考虑利润

B.用户规模和利润要并重

C.利用5G和大数据的差异化竞争优势,中国移动在拓展行业客户市场具备一定优势

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第5题
门店如何做好小客户的工作呢()
门店如何做好小客户的工作呢()

A.对员工宣讲,让员工愿意积极想当小客户

B.清理人员编制,按照员工工作能力进行排序为划区域配师徒做准备

C.合理划分区域,并选出小客户及徒弟人选、还有个体户

D.测算工资,保证小客户工资能够达标E.进行跟踪关注顾客满意度F.及时奖惩

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第6题
以下哪些选项属于云桌面的目标客户?()

A.政务服务大厅

B.移动营业厅

C.学校

D.房屋中介门店

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第7题
()是指连锁企业门店从目标客户需求出发,结合生产商的实际情况来确定商品经营结构,实现商品配置最佳化的过程。

A.原料定位

B.半成品定位

C.次品结构

D.商品结构

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第8题
新年在即,大部分员工都想回家过年,门店为了正常运转,不能全部放休,只能采取抓阄方式进行放休,身为门店管理层,你应该如何做()
新年在即,大部分员工都想回家过年,门店为了正常运转,不能全部放休,只能采取抓阄方式进行放休,身为门店管理层,你应该如何做()

A.首先开员工大会,给大家宣讲门店情况、门店春节的安排和工资情况,同时表达对留店员工的感谢并且保证会尽量协调伙伴们年前或年后的休假

B.对门店老员工及优秀小客户等部分员工可适当发放父母新年慰问金,让员工感受到门店对他们的感激和重视

C.安排大堂经理和小组负责人关注到员工后期年休假的安排,不要因疏忽导致员工不能正常休假

D.安排负责人做好春节期间的活动安排,保证员工春节在门店也能有家的感觉,关注员工餐进行加菜、加餐等亲情化工作

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第9题
在向连锁门店经营目标迈进的过程中,店长只需要良好的执行力就可以。()
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第10题
对于贷款类客户,在保证客户资金流动性的同时,可根据资金运行周期安排一定比例的固定期限产品,以适度提高客户资金收益水平。因此主要采取开放式产品和固定期限产品组合营销方式,包括安心快线、安心得利系列,适当控制汇利丰的发售规模。()
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