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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目工期计划控制的依据有()。

A.项目工期计划文件

B.项目工期计划实施情况报告

C.项目工期变更的请求

D.项目工期管理的计划安排

E.项目人力资源计划

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第1题

项目工期计划控制工作最主要的结果是()。

A.更新后的项目工期计划

B.项目工期计划实施情况的改进

C.可供吸取的经验教训

D.项目工期计划控制中所采取的纠偏措施

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第2题

在根据项目方案具体的工艺、组织和管理等方面情况，排定网络计划后，根据网络计算出的工期，称为（)。

A.额定工期

B.定额工期

C.计算工期

D.合同工期

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第3题

项目计划确定之后，实施阶段项目小组发现有可能要延长工期，需要对时间基准进行变更。可以找变更控制委员会批准这项变更。（)

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第4题

项目需要编制的施工计划有（）

A.项目年度计划

B.季度计划

C.月、旬、周计划

D.节点工期计划

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第5题

按照项目控制目标分类的计划内容不包括（)。

A.工期计划

B.成本计划

C.合同管理计划

D.质量标准计划

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第6题

项目进度计划控制的结果不包括（)。

A.更新后的项目工期计划

B.项目活动清单

C.计划要采取的纠偏措施

D.吸取的经验与教训

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第7题

项目预算工作的结果包括（)。

A.项目预算文件

B.项目预算的相关支持细节文件

C.项目资金概况

D.项目工期

E.项目预算的管理计划

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第8题

项目编制施工计划应该满足（）

A.公司下达的计划要求

B.合同计划要求

C.业主节点工期计划要求

D.只要满足合同工期无需考虑公司要求

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第9题

为提升企业计划管控能力，项目以工期为主线，实行（）的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约

A.一条主线

B.三级节点

C.四级计划

D.三级管控

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第10题

一个项目计划的核心是（)。

A.目标

B.质量

C.利润

D.工期

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第11题

建设单位应根据项目实际情况和标准工期要求，在（)上确认实施进度计划。

A.项目评审会

B.设计会审会

C.开工启动会

D.项目验收会

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