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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

2021年主要电商平台国内特快专递产品一联电子面单使用率目标（)。

A.85%

B.90%

C.95%

D.97%

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第1题

京东参与的国内首个电商电子营业执照区块链应用平台在哪个城市落地？（)

A.北京

B.武汉

C.宿迁

D.合肥

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第2题

国内著名电商平台“唯品会”的主要货源来源（）

A．批发市场

B．外贸尾单货

C．库存积压的品牌商品

D．民族特色商品

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第3题

在2020年全球主要电商平台市场份额的调查中，C2C电子的电子商务网站市场份额占15%，位居第一位。（)

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第4题

国内最大的电商平台是（）

A.易车网

B.苏宁易购

C.京东

D.淘宝

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第5题

电子招标投标系统根据功能的不同，分为（)、（)和（)。

A.交易平台

B.公共服务平台

C.行政监督平台

D.电商平台

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第6题

深航电商各平台退票费电子发票开票时间无时间限制（）

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第7题

阿里指数作为国内最大的电商平台,销售数据是流行趋势的一个缩影（）

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第8题

狭义的跨境电商是指()

A.指出口企业通过互联网向境外零售商品，主要以邮寄、快递等形式送达的经营行为。

B.互联网企业通过天猫、淘宝、京东等电商平台销售商品给国内消费者的经营活动。

C.国内买家通过电商平台，采用邮寄等方式，从国外采购商品的商务活动。

D.指国内买家通过速卖通向境外零售商品的行

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第9题

智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商.为了扩大市场份额、降低渠道成本，一年

前公司新建了电商平台，以期更好、更快捷地为客户服务，实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后，公司并未实现翻一番目标。主要原因是，大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责，大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验，擅自给予潜在客户直接降价的优惠，把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉，抱怨电商平台抢了他们的老客户，导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户，嫌弃新客户的订单额度小，不积极配合电商平台挖掘新客户。总之，新旧渠道冲突不断，影响了智辉公司战略目标的实现。

问：

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型？

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些？

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第10题

下列可以按国内特快专递邮政公事邮件寄递的有（)。

A.特快专递业务档案

B.生产部门交寄的特快专递邮件验单

C.复验必须递查的查单

D.法院专递邮件

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