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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当专业技术人员团队处于凝聚期时,专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标,相互之间已有熟悉到默契,对组织的规范渐渐了解,违规事项减少,此时应该采取()型的领导方式

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

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第1题
当团队成员处于茫然期时,管理者应该采用以下哪种方式()

A.沟通重点工作/评估

B.指示/认可/正向引导

C.信任/鼓舞

D.倾听/理解/开放

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第2题
团队发展包括以下哪几个时期:()

A.凝聚期

B.形成期

C.成熟期

D.激化期

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第3题
创业团队()的要着重对新创企业治理结构的完善。

A.创建期

B.磨合期

C.凝聚期

D.整合期

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第4题
项目团队发展可以分为形成期、震荡期、规范期和执行期。形成期的主要特点有()

A.新的团队经历

B.高度凝聚的单元

C.不完全理解团队任务

D.关注实现团队目标

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第5题
《安徽省电子信息工程专业技术资格评审标准条件》(皖经信人教〔2011〕181号)规定,实行专业技术职务聘用制的企事业单位专业技术人员,在申报高一级专业技术资格时,须被单位聘任相应的专业技术职务,并满一个基本任职年限。()
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第6题
当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体,团队成员对他人的优缺点以及他们如何支持使命了如指掌,并能够解决群体问题时,团队处于()

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

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第7题
《关于建立部分专业技术类职业资格和职称对应关系的通知》(鲁人社办发【2019】14号)规定,专业技术人员在申报高一级职称、参加岗位竞聘时,符合相应条件的,可直接依据相应职业资格申报。()
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第8题
星状创业团队的弊端是当其他团队成员和主导人物发生冲突时,因为核心人物的特殊权威,这样会使其他成员处于被动地位,在冲突较严重时,一般都会选择离开团队,因而对团队的影响较大。()
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第9题
虚拟星状创业团队劣势是:()。

A.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见,权威性不够

B.容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大

C.当团队成员和主导人物发生冲突时,核心主导人物具有特殊权威,其他团队成员处于被动地位,可能会导致其他团队成员离开团队,对组织影响较大

D.当团队成员间冲突升级时,容易导致整个团队的涣散

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第10题
专业技术人员的界定一一专业技术人员和专业技术管理人员。()
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第11题
当产品处于介绍期时,采用广告和公共关系进行促销的效果最佳。()

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