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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目经理与部门经理相比()。

A.项目经理采用系统的工作方法

B.项目经理是某一技术领域里的专家

C.项目经理具有广博知识的通才

D.项目经理采用目标管理方式

E.项目经理采用过程管理方式

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第1题
质量方针是由组织的()发布。

A.职能部门经理

B.项目经理

C.最高管理者

D.质量专家

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第2题
小林需要通过网易邮箱将年度总结发送给部门经理,他想同时将此邮件发送给项目经理,但却(不想让部门经理知道,因此()

A.以“抄送”的方式向项目经理发送

B.以“密送”的方式向项目经理发送

C.将部门经理和项目经理的电子邮箱地址同时作为“收件人”

D.将项目经理和部门经理的电子邮箱地址分别作为邮件的“收件人”和“密送地址”

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第3题
下列哪种情况最能增加项目成果的可能性?()

A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查

B.为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点

C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作

D.项目经理具有直接管理项目的权限

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第4题
以下项目经理的资格要求中最重要的是?()

以下项目经理的资格要求中最重要的是?( )

A 监督经验。

B 谈判技巧。

C 技术领域的教育背景。

D 与他人有效合作的能力。

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第5题
为了获得项目所需的人力资源,项目经理经常要与以下各方谈判,除了()

A.高级管理层

B.职能部门经理

C.其他项目经理

D.外部资源供应商

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第6题
项目经理与两名持相反观点的团队开会,会议中,项目经理强调一致而非差异。项目经理采用的是哪种冲突管理技术()

A.面对

B.缓解

C.强迫

D.合作

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第7题
下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个纯技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

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第8题
项目经理开始项目的收尾工作,项目经理应采用下列哪种工具和技术()

A.确认范围

B.可交付成果

C.专家判断

D.组织过程资产

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第9题
项目经理子序列包含的高层级职位有()。

A.资深项目经理

B.集团公司首席专家

C.集团公司高级专家

D.单位首席专家

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第10题
项目经理拥有的权力与什么有关?()

A.项目经理的沟通技能

B.组织结构

C.项目经理的领导所拥有的权力

D.项目经理的影响能力

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第11题
列关于工程项目经理的表述,正确的有()。

A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.项目经理只负责沟通、传递指令

E.项目经理可以是公司以外的人

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