题目内容
（请给出正确答案）
A.团队组织结构设计
B.自由型组织结构模式
C.虚拟公司组织结构设计
D.网络制组织结构设计
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更多“()是一种企业之间的暂时的组织形式，是不同的企业通过合作所组…”相关的问题
A.虚拟型组织是一种企业与企业之间的暂时组织形式,是不同的企业通过合作所组建的“战略联盟”。
B.虚拟型组织只是一个概念上的场所,并不具有实体性,是一种既没有明确的组织边界, 也不存在固定结构的有机的组织模式。
C.虚拟型组织只关心成员企业与联盟战略目标相关的经营问题,不干涉成员企业的其它经营问题
D.虚拟型组织虽然具有快速响应市场变化的能力,但是产品开发能力较弱,因此不能成为未来企业组织的主导
A.属于一种非资本参与型的国际经济方式，不同于内部化形成的各层次之间的明显的从属关系
B.促进了企业组织结构创新
C.整合了联盟企业各自分散的资源，即增加了联盟企业的利益，又降低了各自的风险
D.战略联盟的合作形式不具有较强的灵活性
A.是企业之间建立的正式合作协议
B.战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
C.战略联盟与并购有着显著的区别
D.因为双方都是独立的主体，战略联盟比并购的风险要小很多
A.大客户战略联盟
B.企业并购战略
C.个性化服务战略
D.市场开发战略
A.对于企业的成熟业务，应采取战略联盟的形式合作
B.对于企业不熟悉且非核心业务，可采取战略联盟的形式合作
C.当企业进入一个熟悉的市场时，可与当地企业建立战略联盟
D.当企业进入一个陌生的新市场时，可与当地企业联合生产或建立销售联盟
E.寻求联盟双方在研究开发、制造和销售上的彼此分担
