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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

什么时候开始识别项目关键制约因素（)

A.在定义活动阶段

B.在计划编制阶段

C.在项目启动阶段

D.在项目启动会议上

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第1题

在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施（)

A.在计划编制阶段

B.在启动和执行阶段

C.在项目过程中持续审查

D.在项目收尾阶段

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第2题

项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制（）

A.启动阶段

B.在项目生命周期开始之前

C.计划阶段

D.执行阶段

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第3题

为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）

A.项目启动阶段开始时

B.项目启动阶段结束时

C.项目规划阶段开始时

D.项目规划阶段结束时

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第4题

选派项目经理的理想时间是：()

A.在项目的启动阶段

B.在项目的计划阶段

C.在项目生命周期中的概念阶段结束后

D.在项目生命周期中的开始阶段开始之前

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第5题

项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（）

A.指挥

B.授权

C.参与

D.民主

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第6题

项目预算在下列哪个阶段投入最大

A.项目计划制定阶段

B.项目计划执行阶段

C.总体变更控制阶段

D.项目启动阶段

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第7题

在下列哪个阶段识别与项目有关的质量标准，并决定如何达到这些标准（）

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

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第8题

在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段？()

A.启动和计划阶段

B. 计划和实施阶段

C. 实施和收尾阶段

D. 启动和收尾阶段

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第9题

在什么时候执行整合管理？（）

A.项目规划时

B.在项目执行时

C.在关键界面点

D.在每个项目管理阶段完成时

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第10题

项目生命周期的第一个阶段是()。

A.定义阶段

B.控制阶段

C.收尾阶段

D.启动阶段

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第11题

管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行（)

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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