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[主观题]

某企业生产一种产品,有两种方案,市场预测结果表明有三种可能,两方案在不同状态下的损益值如下:

方案

投资(万元)

年收益

销路好0.4

销路一般0.5

销路差0.1

A:扩建

20

150

80

-10

B:计数改造

10

100

60

20

试用期望值法进行决策。

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第1题
某企业生产一种产品有三种方案,市场预测结果表明有三种可能,三种方案在不同状态下的损益值如下:

方案

收益值

销路好

销路一般

销路差

A:计数改造

180

120

-40

B:扩建

240

100

-80

C:战略联盟

100

70

16

试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法和机会均等法进行决策。

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第2题
某企业拟将一种新产品投放市场,有A、B、C三种方案可供选择。产品投入市场后预计有销路好、销路
一般和销路差三种可能,三种可能的概率尚无法估计。预计A方案销路好时盈利为200万元,销路一般时盈利为100万元,销路差时盈利为30万元;B方案销路好时盈利为120万元,销路一般时盈利为60万元,销路差时盈利为40万元;C方案销路好时盈利为60万元,销路一般时盈利为30万元,销路差时盈利为10万元。试用期望值法中的极大极小损益值法、极大极大损益值法和极小极大后悔值法做出选择。

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第3题
某企业打算生产某产品。根据市场预测分析,产品销路有三种可能性:销路好、一般和差。生产该产品有
三种方案:改进生产线、新建生产线、外包。各种方案的收益值在下表中给出:

请用小中取大法(悲观法)、大中取大法(乐观法)和最小后悔值法进行决策。

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第4题
某企业计划生产某种新产品投放市场。根据市场预测,产品销路有三种可能性:销路好、一般和差,这三种情况出现的概率分别为0.3、0.45、0.25。生产该产品由三种方案:改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值如下表,请画出决策树,并进行决策。(万元)

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第5题
为生产某产品有两种方案,建大厂或建小厂。建大厂需投资15万元,建小厂需投资8万元,两厂使用期限都是10年,估计

在此期间产品销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3,两个方案的年损益值如下表所示,试用决策树法进行方案选择(基准折现率为10%)。

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第6题
某录像机厂建设问题有如下损益值表:          单位:万元 决策方案 自然状态 销路

某录像机厂建设问题有如下损益值表:

单位:万元

决策方案自然状态销路好S1销路差S2建设大型工厂200-20建设中型工厂15020建设小型工厂10060

要求:(1)按“好中求好”方法选择方案。(2)按“坏中求好”方法选择方案。(3)按乐观系数为0.7选择方案。(4)按“最小的最大后悔值”方法选择方案。(5)若销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4,按照最大期望收益决策准则进行决策。

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第7题
某厂为适应市场的需要,准备扩大生产能力,有两种方案可供选择:第一方案是建大厂;第二.方案是先建小厂,以后考
虑扩建。如建大厂,需投资700万元,在市场销路好时,每年收益210万元;销路差时,每年亏损40万元。在第二方案中,先建小厂,如销路好,3年后进行扩建。建小厂的投资为300万元,在市场销路好时,每年收益90万元;销路差时,每年收益60万元,如果3年后扩建,扩建投资为400万元,收益情况同第一方案一致。未来市场销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3;如果前3年销路好,则后7年销路好的概率为0.9,销路差的概率为0.1。无论选用何种方案,使用期均为10年,试进行决策分析,
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第8题
某厂为适应市场的需要,准备扩大生产能力,有两种方案可供选择:第一方案是建大厂;第二方案是先建小厂,后考虑

扩建。如建大厂,需投资700万元,在市场销路好时,每年收益210万元,销路差时,每年亏损40万元。在第二方案中,先建小厂,如销路好,3年后进行扩建。建小厂的投资为300万元,在市场销路好时,每年收益90万元,销路差时,每年收益60万元,如果3年后扩建,扩建投资为400万元,收益情况同第一方案一致。未来市场销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3;如果前3年销路好,则后7年销路好的概率为0.9,销路差的概率为0.1。无论选用何种方案,使用期均为10年,试做决策分析。

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第9题
某集团公司根据市场调研,准备投资建立一个新工厂来生产某种产品。现有两种方案备选。其一是投资20
万元建立一个大厂,销路好时可获利100万元,销路差时将亏损30万元;另一方案是投资15万元建立一个小厂,销路好时获利50万元,销路差时将获利20万元。而该产品销路差的概率为40%,销路好时的概率为60%,请用期望值法进行决策。

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