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[判断题]

有效领导的客观需要是领导者要学会授权使自己从过多的事务困扰中解脱出来而集中重大事务中。()

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第1题
管理者授权可使高层管理人员从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。()
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第3题
下列有关计量决策方法的叙述中,正确的有()

A.计量决策方法是决策的“硬技术”

B.提高了决策的准确性、最优性、可靠性

C.可以使领导者、决策者从常规的决策中解脱出来

D.可能使领导者、决策者把注意力集中在关键性、全局性的重大复杂的战略决策

E.帮助领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性

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第4题
事务型的领导者通过角色和任务要求而指导下属达到预定目标。()
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第5题
高级管理人员把例行事务授权给下级管理人员,自己只处理例外事务,这种原则就是当今应用广泛的“例外原则”。()
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第6题
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.

A.员工个人的技能水平

B.员工个人的工作能力

C.团队领导信任员工的程度

D.团队领导的知识水平

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第7题
经常性不是领导者事务活动的特点。()
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第8题
领导者把不必亲自处理的繁琐的事务,或者自己也不知如何处理的一些技术性事务交由下属去处理,这种
授权方式是()。

A.弹性授权

B.模糊授权

C.惰性授权

D.随机授权

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第9题
事务型领导者是在变革型领导者的肩膀上形成的。()
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第10题
秘书人员要在被动中求主动,要无条件地积极为领导创造最佳工作条件,在出谋划策、分担事务上主动。()
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