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第1题
现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据()，及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。
A、生产部门编制的材料预算和施工进度
B、班组编制的用料计划
C、整个工程的用料情况及大致供料时间
D、施工现场总平面图纸
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第2题
项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需求计划，由（)订货或采购。
A.项目经理部
B.项目物资部门
C.项目采购工程师
D.企业物资部门
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第3题
材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货采购计划。
A.计算需用量
B.确定采购量
C.确定订货时间
D.确定订货量
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第4题
施工图预算是施工单位（）的依据。
A.编制施工计划
B.进行施工准备
C.组织劳动力
D.材料供应
E.竣工结算
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第5题
物资部门为保证采购及供应计划性，应根据技术部门提供的主要材料需用数量表，编制（）计划。
A.年季月物资采购计划
B.油料采购计划
C.二三料需用计划
D.主要材料需用计划
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第6题
项目管理员的首要任务是（）
A.编制项目进度计划
B.将项目内容进行分解
C.编制项目资源计划
D.编制质量管理计划
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第7题
编制采购计划应达到预估材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动的目的。（)
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第8题
根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制，用以调整年度计划，具体组织订货、采购、供应的材料计划是（）
A.季度计划
B.月度用料计划
C.一次性用料计划
D.临时追加材料计划
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第9题
竣工结算是由项目业主的预算部门负责编制，而竣工决算是由承包方的预算部门负责编制。（)
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