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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在实践操作中,因素权重的确定主要靠主观经验判断,最便捷有效的途径是评价委员会根据组织的需求,以及组织期望员工努力的方面等角度来讨论确定。这种权重设计方法是()。

A.经验权重法

B.等权重法

C.无权重的原始组合法

D.多元回归统计法

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第1题
确定各要素分配价值权重相当重要,它是整个评价工作的基础之一。对权重设计的方法理解正确的是()。

A.等权重法

B.经验权重法

C.多元回归统计法

D.以上都正确

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第2题
在绩效指标的权重设计中,最简单的权重确定方法是()。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

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第3题
在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为()。

A.经验判断法

B.重要性排序法

C.对偶比较法

D.倍数加权法

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第4题
按因素百分数法确定每个因素的最低等级分配点数,再根据等差级数、等比级数或不规则级数决定各级点数,这种方法是()。

A.最小权重法

B.均衡权重法

C.最大权重法

D.平均权重法

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第5题
在每个因素最低等级分配点数等于权重后,用这个最低等级点数乘以一个常数来确定最高等级的点数。这种确定等级点数的方法是()。

A.最小权重法

B.均衡权重法

C.最大权重法

D.平均权重法

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第6题
绩效指标权重确定权重的方法:()

A.经验判断法;

B.按重要性排序法;

C.三维确定法;

D.权值因子判断法;

E.主观臆断法。

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第7题
评分法中,确定指标权重的等级点数不包括下列哪项方法()

A.最小权重法

B.最大权重法

C.均衡权重法

D.分类权重法

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第8题
主要的绩效指标权重设计方法有()。

A.专家经验判定法

B.权重因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

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第9题
根据各项评价因素的重要程度,给每个因素分配百分数的是()。

A.指标权重的赋分

B.指标权重的排序

C.指标权重的设计

D.指标权重的确定

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