题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目执行过程中,一位团队成员通知项目经理需要额外的活动来完成一项可交付成果。项目经理下一步应该怎么做()
A.推迟额外的活动
B.估算对进度计划的影响
C.向变更控制委员会(CCB)提交一项变更请求
D.更新范围管理计划
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A.推迟额外的活动
B.估算对进度计划的影响
C.向变更控制委员会(CCB)提交一项变更请求
D.更新范围管理计划
A.要求该团队成员加班去弥补损失的时间
B.通知相关方预期交付期限无法满足
C.强调遵循沟通管理计划的重要性
D.建议重新规划项目活动
A.要求该团队成员加班工作弥补损失的时间
B.通知相关方无法满足计划的交付日期
C.强调遵循沟通管理计划的重要性
D.建议重新规划项目活动
A.向团队成员发送电子邮件
B.用电话联系团队成员
C.召开公司范围的会议
D.组织召开团队会议
A.建议团队成员在项目要求方面提高自己的技能
B.与人力资源(HR)经理讨论更换团队成员的可能性
C.通知赞助商由于团队缺乏技能而可能延迟
D.为团队成员探索在项目预算范围内的培训计划
A.合作
B.缓解
C.强迫
D.撤退
A.告诉初级团队成员该信息可在经验教训中获得
B.为初级团队成员提供指导并跟进一些促进其发展活动
C.通知初级团队成员风险缓解不是他们工作的一部分
D.将初级团队成员推荐给制定风险缓解策略的高级团队成员
A.检查质量
B.管理质量
C.监控项目工作
D.控制质量
A.亲自编制团队章程,下发给团队成员执行
B.确保团队章程的权威性,一旦发布不得修改
C.在建设团队过程中开始编制项目章程
D.用团队章程指导新成员融入团队
A.大众传播
B.推式通信
C.拉式沟通
D.互动互动