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[判断题]

燃气工程施工现场管理主要包括：施工进度管理、劳动力管理、物资工具管理、质量管理、安全管理、设备管理、成本管理、人员管理等七项管理内容。（)

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第1题

燃气工程施工现场管理主要包括：施工进度管理、劳动力管理、物资工具管理、质量管理、安全管理、设备管理、成本管理、人员管理等七项管理内容。()

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第2题

公路工程管理的基本内容有哪些？（)

A.施工进度管理(工期管理)

B.成本管理

C.质量管理

D.机械设备管理

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第3题

班组日常管理主要包括：基础管理、()管理、质量管理、设备管理和安全文明管理等。

班组日常管理主要包括：基础管理、（)管理、质量管理、设备管理和安全文明管理等。

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第4题

施工项目管理的核心是()。

A.施工安全管理

B.施工现场管理

C.施工成本管理

D.施工进度管理

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第5题

园林工程施工管理的内容包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理和（)。

A.学习管理

B.劳务管理

C.纪律管理

D.人才管理

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第6题

厨房管理的内容包括人员管理、技术管理、质量管理、成本管理、设备管理五大类。（）

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第7题

依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》：常规燃气工程监理单位评价内容包括（）

A．监理基本素质

B．质量管理、安全管理

C．成本管理和资料管理

D．工程数字化

E．监理收入

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第8题

建设单位对施工合同管理的内容包括工期管理、质量管理和（）。

A.施工人员管理

B.施工设备管理

C.结算管理

D.施工成本管理

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第9题

水利工程施工管理工作报告编写具体包括九个方面的内容：工程概况、工程投标、施工进度管理、( )、合同管理、经验与建议及附件。

A、施工成本管理

B、主要施工方法

C、施工质量管理

D、文明施工与安全全产

E、价款结算

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第10题

班组作业管理包括（）、班组质量管理、班组设备、工具和物资管理等内容（）

A.班组目标管理

B.班组生产管理

C.班组技术管理

D.班组安全管理

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第11题

生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。（)

生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。()

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