工程项目管理的任务就是在科学决策的基础上对工程项目实施的管理活动,使其在一定约束条件下,达到()的最佳实现
A.进度
B.质量
C.成本
D.技术
E.资金
A.进度
B.质量
C.成本
D.技术
E.资金
A.工程项目管理的对象是具体工程项目,而企业管理的对象是企业
B.工程项目管理的目标长远、稳定,而企业管理目标较为临时、短暂
C.工程项目管理是一种长期稳定的持续活动,而企业管理通常是一次多变性的活动
D.工程管理实施的主体单一,而企业管理实施的主体是多方面
E.工程项目管理是一种任务型的管理,而企业管理是一种实体型管理
A.A.减少
B.B.降低
C.C.预测和计划
D.D.日常操作
下列关于工程项目计划的论述中不正确的是()。
A.工程项目计划是对项日实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的、能够实施并达到预期目标的、实现资源最佳配置的最优方案
C.工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作
D.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
A.工程项目管理实施规划
B.工程项目管理规划大纲
C.工程项目经营管理策划
D.工程项目施工管理策划
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期