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[主观题]

选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外

A.首先搞好群众关系

B.毛遂自荐

C.尽展所能

D.公开竞争

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第1题
选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招
聘,都要鼓励()。

A.首先搞好群众关系

B.毛遂自荐

C.尽展所能

D.公开竞争

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第2题
选拔管理者的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。但不管是从内部提升,还是外部招聘,都要鼓励()。

A.首先搞好群众关系

B.公开竞争

C.尽展所能

D.毛遂自荐

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第3题
选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励公开竞争。()
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第4题
管理人员的选拔,无论内升还是外聘,都要鼓励()

A.毛遂自荐

B.尽展所能

C.搞好人际关系

D.公开竞争

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第5题
选拔主管人员的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式,主要具有以下优点()

A.组织自身对自己的组织成员有着更为可靠的了解

B.组织内部选聘的人员对组织有更深入的了解

C.可激励组织成员的进取精神

D.有利于提高组织成员的兴趣和士气

E.可以获得对组织成员培训投资的回报

F.以上都是

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第6题
企业有职位空缺时,首先是考虑()。

A.基层选拔

B.内部提升

C.外部招聘

D.空降兵

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第7题
管理的人员的选拔无论是内升制还是外求制都要鼓励()。

A毛遂自荐

B尽展其能

C协调人际关系

D公开竞争

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第8题
内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径。其中外部招聘,是指根据一定的标准和程序从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列四个选项中,属于外部招聘的是()。

A.就业服务机构

B.工作竞标

C.毛遂自荐

D.内部选拔

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第9题
组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升的方式()

A.选拔关键性的主管人员时

B.需要对公司战略进行重大修改时

C.组织有持续发展的既定战略时

D.以上情况都不适宜

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