PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而()。
A.成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序
B.成为最有强制性的项目管理规范
C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理
D.成为对项目管理知识体系的绝对性描述
A.成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序
B.成为最有强制性的项目管理规范
C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理
D.成为对项目管理知识体系的绝对性描述
A美国的项目管理知识体系PMBOK
B英国结构化项目管理方法PRINCE2
C中国项目管理知识体系
C-PMBOK D国际项目管理资质标准ICB
A.项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理过程
B.每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次
C.项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列
D.项目管理过程组等同于项目阶段
A.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向
B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向
C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向
D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
A.任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
A.任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目