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[单选题]
当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。
A.专断型
B.磋商型
C.团体型
D.授权型
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A.专断型
B.磋商型
C.团体型
D.授权型
A.提供充分而准确的信息材料是正确决策的基础和前提
B.沟通是统一思想、协调行动的工具
C.沟通是激励员工的有效方法
D.沟通是领导者与被领导者之间良好关系建立的关键
E.沟通是完成任务的直接手段
A.领导者与下属沟通时,应当尊重他们的想法,让他们参与决策
B.与员工沟通时,应对员工工作提供方法,并关注其操作过程,检验是否依据要求进行
C.当有不同意见时,应当给予员工尝试自己建议的机会
D.员工意见虽好,但还是要以领导要求为准
A.领导者过于自信,认为自己不需要别人的帮助
B.领导者认为企业文化是高层的变革,普通员工根本不懂
C.在宣传上投入不足
D.员工对未知文化心存疑虑
E.员工的选择性信息加工,忽视构成挑战的信息
A.指导型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就导向型领导
A.可以直接与员工接触、交流,主动了解情况和问题
B.能够及时、充分、直接地掌握基层的第一手信息
C.有助于改善领导者与被领导者的关系
D.占用了领导者太多的时间,不值得提倡
E.无法确定