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[多选题]

营销控制是营销管理的一项重要职能,但经常会因各种原因导致无法实施。为了能够有效进行营销控制,需要遵循()原则。

A.目标管理原则

B.及时性原则

C.客观性原则

D.经济性原则

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第1题
在关系营销的实施过程中,控制的内容主要有()。

A.营销渠道控制

B. 营销人员控制

C. 营销成本控制

D. 营销风险控制

E. 营销机构控制

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第2题
某公司随着经营范围扩大,总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人,近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展,但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论,出现该问题的原因可能是()

A.营销人员工作懈怠,缺乏积极性

B.总经理投入的管理时间不够

C.总经理的管理幅度太宽,以致无法再对营销队伍进行有效管理

D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通

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第3题
营销管理需要企业建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,对设计项目进行分析、规划、实施和控制。营销管理的实质是()。

A.需求管理

B.客户管理

C.中间商管理

D.产品管理

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第4题
()认为,假设市场交易能够容易预测、计划实施与有效控制。

A.传统营销

B.创业营销

C.网络营销

D.病毒营销

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第5题
市场营销的一般流程为()。

A.选择目标市场→营销机会研究→制定营销战略→计划营销方案→实施和控制营销计划

B.营销机会研究→选择目标市场→制定营销战略→计划营销方案→实施和控制营销计划

C.营销机会研究→选择目标市场→计划营销方案→制定营销战略→实施和控制营销计划

D.选择目标市场→营销机会研究→计划营销方案→制定营销战略→实施和控制营销计划

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第6题
营销管理的基本过程包括()。

A.分析市场机会

B.选择目标市场

C.策划营销战略

D.设计营销方案

E.实施营销努力和营销控制

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第7题
某公司随着经营范围的扩大,由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近,总经理发现营销队伍有些松散,并对公司里的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因在于______。

A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通

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第8题
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于

A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通

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第9题
一般来说,营销诊断书的基本结构包括()。

A.企业营销现状和问题

B.原因分析

C.实施控制

D.完善措施

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第10题
微观营销环境是企业营销职能外部的影响营销活动的不可控制的因素和力量。()
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