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[判断题]

目标控制过程中最关键一环是采取纠偏措施。()

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第1题
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()

A.将实际值与计划值比较

B.确定目标控制的计划值

C.进行项目实施偏差分析

D.采取纠偏措施

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第2题
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

E.采取纠偏措施

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第3题
成本偏差的控制,分析是关键,()是核心,要针对分析得出的偏差发也原因,采取切实措施,加以纠正。A.
成本偏差的控制,分析是关键,()是核心,要针对分析得出的偏差发也原因,采取切实措施,加以纠正。

A.控制

B.预测

C.核算

D.纠偏

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第4题
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是(
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.调整项目目标

B.比较项目目标的实际值与计划值

C.收集项目目标的实际值

D.采取纠偏措施进行纠偏

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第5题
控制过程的合理顺序是()。

A.制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动

B.采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准

C.采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效

D.制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效

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第6题
从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即(),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有()四个工作步骤。

A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

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第7题
在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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第8题
控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有()。

A.改进工作方法

B. 改进组织工作和领导工作

C. 调整或修正原有计划或标准

D. 调整原有标准

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第9题
决策过程中最关键的步骤是()A.调查研究,发现问题B.系统分析,确定目标C.拟定方案,采取对策D.
决策过程中最关键的步骤是()

A.调查研究,发现问题

B.系统分析,确定目标

C.拟定方案,采取对策

D.总体权衡,选定方案

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