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[主观题]

项目时间管理包括项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定

、项目进度控制工作过程。()

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第1题

项目时间管理的具体工作过程包括项目活动定义，项目活动安排，项目资源估算，活动持续时间估算，进

度计划制定和进度控制6个方面。()

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第2题

项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：()

A.控制活动排序

B.执行进度计划

C.检查进度计划

D.进度计划控制

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第3题

制定预算过程的主要输入包括（）。

A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产

B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历

C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同

D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

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第4题

制定项目进度计划的步骤不包括()。

A.项目分解结构

B.项目活动时间估算

C.编制项目进度计划

D.协调资源

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第5题

进度计划在项目早期的重要用途是()

A.确定项目成本

B.沟通项目里程碑

C.制定工作分解结构

D.估算活动持续时间

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第6题

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

A.工作分解结构

B.项目成本控制

C.项目进度计划

D.项目挣值分析

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第7题

项目时间管理中项目活动排序过程的结果有：()。

A.项目进度网络图

B.更新的项目文档

C.活动清单

D.进度数据

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第8题

确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）

A.活动排序

B.活动定义

C.资源需求估算

D.工期估算

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第9题

在对会展项目活动的关系进行排序后,其结果可以生成（)。

A.项目进度计划

B.项目网络图

C.项目时间估算表

D.项目质量控制图

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