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[多选题]

分类法是对排序法的改良,是将工作按照()划分为不同类别,然后将每一类别的工作依据其相对价值从高到低进行等级排列,综合权衡后确定各级的薪酬比率。

A.工作信息

B.工作性质

C.工作内容

D.工作职责

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第1题
以岗位的工作内容为基础,按对任职人员的素质要求或工作复杂程度细分为若干因素,然后将这些因素在每个岗位上量化或等级化,最后综合转化为分值,从而根据分值确定岗位价值的是()。

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.评分法

D.因素比较法

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第2题
通过计算与一项工作有关的各要素总分值来确定该工作相对价值的方法是()

A.工作排序法

B.要素比较法

C.要素计点法

D.工作分类法

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第3题
某大型企业有上百个工作性质不同、工作要求不同、工作责任不同的岗化,为了保证所构建的薪酬制度的公平性,应该采用的工作评价方法是()

A.排序法

B.职位分类法

C.要素比较法

D.工作实践法

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第4题
某企业采用成对排列法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁(=3);甲的价值低于乙,高于丙、丁(=2);丙的价值低于乙、甲,高于丁(=1);丁的价值低于甲、乙、丙(=0),那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为()

A.丙、甲、乙、丁;

B.乙、甲、丙、丁;

C.甲、乙、丙、丁;

D.丁、乙、甲、丙

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第5题
()是绩效考评中常用的一种方法。根据工作分析,将被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分为几个等级选项,如“优、良、合格、不合格”等。

A.等级评估法

B.标考评法

C.序列比较法

D.相对比较法

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第6题
分层是基于工作分析与职位评价,以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点,确定不同职位的相对价值,将员工分为()。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.企业销售人员

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第7题
()是指对职位的每一构成要素赋予量化的价值,然后将这些价值加起来,从而确定不同职位之间的量
化价值差距。

A 排序法

B 分类法

C 要素计点法

D要素比较法

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第8题
()实际上是对排序法的一种量化改进,是指选取多种报酬因素,按照各种因素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的方法。

A.分类法

B.排序法

C.要素计点法

D.因素分析法

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第9题
排序考核法将员工的绩效表现从优至劣或由劣到优进行排列,从而确定每一员工的相对等级或名次。以下关于排序考核法的表述,不正确的是()?

A.简单易行,花费时间少

B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差

C.无法使员工得到关于自己优点或缺点的反馈

D.它是以员工的工作表现和结果与客观标准对比

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