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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目发起人最近要求供应商开始努力采用混合方法。作为回应，供应商为该项目聘请了一名在敏捷方面经验丰富的项目经理。项目经理需要做什么才能使团队以协作的方式工作（）

A.向项目管理办公室（PMO）请求导师团队

B.分配时间来指导团队

C.更新问题日志

D.确定任何培训差距

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第1题

每周项目会议通常需要大约两小时来审查整个项目。但令人遗憾的是，项目发起人未参加最近的三次会议。项目经理该做什么来使这种情况有所改观（)

A.与项目发起人举行碰头会，讨论具有特定风险的任何话题

B.通过电子邮件向项目发起人发送与项目状态相关的所有信息

C.重新安排上次会议，并邀请项目发起人参加此会议

D.要求项目发起人派代理人参加未来所有会议

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第2题

大型项目启动阶段，发起人确定了两个供应商作为项目外部相关方。随后发起人准备任命你作为项目经理。发起人询问你准备如何开展后续工作。你最好回答他（)

A.尽快完成相关方参与计划

B.继续识别相关方

C.参与商业文件的编制

D.尽早开始编制项目进度计划

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第3题

在实施一项已获批准的项目变更期间，项目发起人表明实施时间比预期长，项目发起人要求项目团队采用另一种方法，利用另一个项目团队的资源。项目经理首先应该怎么做？（)

A.执行项目发起人的要求

B.评估对进度和预算的影响

C.继续实施已批准的项目变更

D.获得项目团队的反馈

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第4题

项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目，项目经理下一步应该怎么做？（）

A.准备项目管理计划

B.识别潜在的项目风险

C.参与制定项目章程

D.招募项目团队

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第5题

项目利益相关者主要包括( )

A.项目发起人

B.项目用户

C.项目经理

D.项目团队

E.政府相关部门、供应商、银行等

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第6题

在项目网络中与项目经理关系最近的是：()

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

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第7题

在项目网格中与项目经理关系最近的是（)

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

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第8题

小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的()。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第9题

某项目处于收尾阶段，项目经理需要获得项目发起人的批准，但项目发起人最近已从公司离职。项目经理可从何处找到审批权限的信息（)

A.风险管理计划

B.项目章程

C.资源管理计划

D.沟通管理计划

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第10题

项目基本的利益相关包括客户、承约商、发起人以及（)。

A.项目支持部门

B.投资人

C.供应商

D.项目负责人

E.项目组成员

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第11题

当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（)

A.更新相关方登记册

B.与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更

C.根据发起人A的目标完成项目

D.开始变更控制程序

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