在工程建设施工阶段，某承包商承包了一大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件有（）

第1题

某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。情况一说明承包商在进度控制中的失误是（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

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第2题

国内某建筑公司在他国承包了一项建筑工程，取得工程价款3000万元；在境内承包了一外商独资企业的建筑工程，取得工程价款1500万元；建设一幢办公楼自用，价值1000万元。该建筑公司应纳营业税为( )万元。

A.165

B.75

C.135

D.45

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第3题

国内某建筑公司在国外承包了一项建筑工程，取得工程价款3000万元，在境内承包了一外商独资企业的建筑工程，取得工程价款1500万元，建设一栋办公楼自用，价值1000万元。该建筑公司应交纳营业税为( )。

A.165万元

B.75万元

C.135万元

D.45万元

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第4题

情况三说明分包合同结构过于复杂，造成承包商协调工作难度增大，必然会对施工进度产生影响。这是在工期控制时要注意的。

某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。

情况三说明分包合同结构过于复杂，造成承包商协调工作难度增大，必然会对施工进度产生影响。这是在工期控制时要注意的。

A．错误

B．正确

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第5题

某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。情况二反映出承包商在进度控制时可能（）工作没有做？

A.编制与进度计划相适应的资源需求计划

B.向公司汇报

C.开会讨论

D.资金供应条件

E.对资源需求进行分析

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第6题

某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。进度控制措施包括（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

E.人为措施

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第7题

某施工企业的承包了一水库除险加固的工程项目，负责该项目的监理单位总监理工程师为郑涛，负责该项目的勘察（测）单位负责人为陈超，负责该项目的设计单位负责人为张果。依据《水利工程建设安全生产管理规定》的规定，（）应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.水行政主管部门

B.监理单位总监理工程师郑涛

C.勘察（测）单位负责人陈超

D.设计单位负责人张果

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第8题

某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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第9题

甲公司与乙公司组成联合体共同承包了某大型建筑工程的施工。关于该联合体承包行为的说法，正确的是（）

A．甲和乙就工程质量和安全对建设单位承担连带责任

B．乙按照承担施工内容及工程量的比例对建设单位负责

C．建设单位应当与甲、乙分别签订承包合同

D．该行为属于肢解工程发包的违法行为

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第10题

某公司承包了电子工厂通风空调工程，工程内容包括空调风系统（）、冷热源设备以及洁净厂房内的洁净空

调系统、高纯水管道、高纯氮气管道等安装工程。工程设备有冷冻机、锅炉、冷却塔、水泵、空调箱、风机盘管和风机等，大型设备分布在地下一层，冷却塔位于屋顶层。高纯氮气管道采用电抛光不锈钢管，高纯水管道采用洁净塑料管，洁净空调系统风管采用镀锌钢板，其他风管采用新型无机复合风管。工程材料由施工单位采购。为保证施工质量和洁净度要求，项目部对施工各阶段进行了质量控制的策划。大型设备的吊装时间很集中.需对其供应时间、安装顺序及拖运通道的细节认真研究，并要与建筑施工协调配合，项目部制订最佳的施工方案。问题：项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？

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第11题

某建筑公司承包了一外商独资企业的建筑工程，取得工程价款2500万元；建设一幢办公楼自用，建筑成本3

800万元；将自有的一座生产车间租赁给某个人，取得租金150万元。该建筑公司应纳营业税为()万元。

A．127．5

B．75

C．135

D．82.5

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