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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在团队的某些人进行计划、研究或者写作之前,应该完成下列哪个步骤?

A.团队应该就项目目标达成一致。

B.团队应该离开工作环境,享受一些社交时间,从而在开始工作前建立起有效联系。

C.为了避免兼容性问题,团队应该就使用哪个文字处理软件或者其他软件达成一致。

D.团队应该就报告标题达成一致。

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第1题
在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人员就计划达成一致,这些相关人员不包括()。

A.领导的家人

B.客户

C.主管领导

D.团队成员

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第2题
对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素。()

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第3题
中国式团队的管理应该从根本处着手,最有效的办法是()

A.在团队外部建立起共识

B.在团队内部建立起共识

C.分散团队成员的注意力

D.集中团队成员的注意力

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第4题
一个新项目经理刚刚分配到一个项目,这个项目正在进行中,现在落后进度计划两周,根据职能经理提供的原始时间估算,你的团队成员将要被分配到其他项目工作,项目经理应采取的一个步骤是什么?()

A.他应该首先用心的时间表修改甘特图

B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作

C.他应该首先对现有的团队表示同情,然后推迟一周在决策

D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话

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第5题
团队成员相似度越高越容易达成一致从而使企业获得成功。()

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第6题
在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()

A.与项目发起人商谈

B.自己决定该活动是否包括在内

C.与最终客户进行商谈

D.试图在团队成员之间达成共识

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第7题
下列哪项是一个团队写作工作报告的最好方式?

A.每个成员都应该计划、研究和写作其个人版本,然后团队选择一个最好的报告。

B.以团队的形式列出研究和计划,但是将实际的写作任务分配给一个人,或者至少将各个独立部分分配给不同的个人写作,但最后由一个人将它们统一成一致的风格。

C.团队将任务划分、各个击破:一个人计划,一个人研究,一个人写作,等等。

D.为了确保真正的团队合作,从计划到最终成品的每个任务都应以一个团队的形式来完成,最好是所有人在同一时间在一个房间里完成。

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第8题
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

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第9题
组建创业团队时应该注意()

A.选择团队成员大部分时候是随意和偶然性的;

B.创业团队要精简高效;

C.创业团队应该是动态开放的;

D.创始人需要选择内在价值观一致、能力互补的创业伙伴。

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