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[单选题]

怎样才能把一种劳作做到圆满呢 唯一的秘诀就是忠实,忠实从心理上发出来的便是敬。《庄子》记痀瘘丈人承蜩的故事,说道:“虽天地之大,万物之多,而惟吾蜩翼之知。”凡做一件事,便把这件事看作我的生命,无论别的什么好处,到底不肯牺牲我现做的事来和他交换。我信得过我当木匠的做成一张好桌子,和你们当政治家的建设成一个共和国同一价值;我信得过我当挑粪的把马桶收拾得干净,和你们当军人的打胜一支压境的敌军同一价值。大

A.主要用的论证方法是

B.举例论证 对比论证 比喻论证

C.引用论证 对比论证 举例论证

D.举例论证 引用论证 因果论证

E.比喻论证 因果论证 对比论证

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B、举例论证 对比论证 比喻论证

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第1题
下列句子没有使用修辞手法的的一项是()

A.我们只有雷霆,只有闪电,只有风暴,我们没有拖泥带水的雨

B.怎样才能把一种劳作做到圆满呢唯一的秘诀就是忠实,忠实从心理上发出来的便是敬

C.一个浑身黑色的人,站在老栓面前,眼光正像两把刀,刺得老栓缩小了一半

D.2018平昌冬奥会中,冰雪健儿武大靖夺得中国男子短道速滑历史上的首金

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第2题
对下列各句所用的修辞手法判断有误的一项是()

A.孔子说:饱食终日,无所用心,难矣哉!(引用)

B.没有职业的懒人,简直是社会上的蛀米虫。(夸张)

C.劳作便是功德,不劳作便是罪恶。(对比)

D.怎样才能把一件劳作做到圆满呢唯一的秘诀就是忠实,忠实从心理上发出来的便是敬。(设问)

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第3题
怎样才能把一种劳作做到圆满呢 唯一的秘诀就是忠实,忠实从心理上发出来的便是敬。 《庄子》记佝偻丈人承绸的故事,说道:“虽天地之大,万物之多,而惟吾绸翼之知。”凡做一件事,便把这件事看作我的生命,无论别的什么好处,到底不肯牺牲我现做的事来和他交换。我信得过我当木匠的做成一张好桌子,和你们当政治家的建设成一个共和国家同一价值;我信得过我当挑类的把马桶收拾得干净,和你们当军人的打胜一支压境的敌军同一价值
A.中国传统文化是一种有等级色彩的文化,中国人的职业观向来是“万般皆下品,唯有读书高”,人们的读书目的是“学而优则仕”,作者的“敬业”说,有无视阶级鸿沟的倾向,有着矫正世风、改良国民性的积极作用。

B.庄子、孔子、曾文正的名言,木匠与政治家、挑粪工与军人的比较,都是为了强调一个道理:“敬业主义,于人生最为必要,又于人生最为有利。”

C.作者认为任何职业不分高下,是劝告那些“坐这山,望那山,一事无成”的人,要脚踏实地、勤恳敬业,才有可能把事情做好,进而体会职业的乐趣和人生的价值。

D.作者教导人们要安于本职、不可好高骛远,是保守、不思进取的人生哲学;而拿破仑的

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第4题
诺思认为怎样才能做到政治组织和经济组织的报酬递增,需求一致呢?

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第5题
我们在学习中怎样才能做到不马虎呢()

A.做作业的时候认真检查

B.作业做完随手一放就出去玩

C.一边做作业一边听音乐

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第6题
怎样才能帮助吴刚把桂花树砍断呢()

A.小小用斧头砍断

B.用锯齿草的叶子

C.只能等玉帝赦免

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第7题
要确保高效沟通,第一步就是要学习倾听,那么怎样才能做到有效倾听呢()

A.保持耐心、静心,并保持尊重的身体语言

B.明确倾听的目的,有针对性的倾听

C.为了确保效果,可以适当地打断和补充

D.听完后确认和提问

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第8题
惠普公司的组织文化 惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入

惠普公司的组织文化

惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入的80%以上,仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司,它拥有29000种各类电子产品。

惠普的工厂和销售部门分布于美国28座城市,以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。到底是什么支持着惠普公司有今天的成就呢?

公司创始人休利特相信,员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性,只要为他们提供适当的环境,他们就能做到这点。体贴和尊重每个人,承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前,公司就不实行上下班记时制了,最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。公司还实施了独具特色的“实验仪器完全开放政策”,这项政策不仅允许工程技术人员自由使用实验设备,而且还鼓励他们把设备带回家里去自行使用。这项政策实施后,大大激发了技术人员的研发热情,为公司的科学研究和产品创新奠定了良好的基础,蓄积了强大的实力。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力,这才是公司长盛不衰的秘诀。

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第9题
享乐主义人生观是指()。

A.主张人生的唯一目的和全部内容就在于满足感官的需求与快乐

B.主张人们在辛勤劳作之后享受生活

C.把享乐作为人生目的

D.是剥削阶级的人生观

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第10题
惠普公司的组织文化 惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入

惠普公司的组织文化

惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入的80%以上,仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司,它拥有29000种各类电子产品。惠普的工厂和销售部门分布于美国28座城市,以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。到底是什么支持着惠普公司有今天的成就呢?

公司创始人休利特相信,员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性,只要为他们提供适当的环境,他们就能做到这点。体贴和尊重每个人,承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前,公司就不实行上下班记时制了,最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。公司还实施了独具特色的“实验仪器完全开放政策”,这项政策不仅允许工程技术人员自由使用实验设备,而且还鼓励他们把设备带回家里去自行使用。这项政策实施后,大大激发了技术人员的研发热情,为公司的科学研究和产品创新奠定了良好的基础,蓄积了强大的实力。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力,这才是公司长盛不衰的秘诀。

[教学功能]

管理者对人的认识的不同,管理方式也往往不同。如何根据员工的主导需求决定其相应的激励方式?本案例为学生更好地理解这一问题提供了较好的素材。

案例分析关键词:人的本性假设、管理学派、需要层次理论、强化理论

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