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[多选题]
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（)。
A.投资控制
B.总承包方的成本控制
C.进度控制
D.资金管理
E.质量控制
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A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标。
C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。
D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
A.项目风险管理
B.项目进度管理
C.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调
D.项目投标管理
E.项目安全、职业健康与环境管理
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层（各级）进度计划
A.投资目标和决策目标
B.总承包方的成本目标
C.项目的总投资目标
D.项目的总投资目标和总承包方的成本目标。
A.编制进度控制的工作流程
B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度
C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量
D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
