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[单选题]

制定企业级指标体系。根据企业层面的战略地图,为每个战略主题的目标设定指标,每个目标至少应有()个指标。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第1题
()的主要任务就是将战略转化为基于战略主题的战略地图,为战略地图中每—个战略目标设定相应的计分卡指标和目标值,以及开发达成战略目标的行动方案和资源计划。

A.开发战略

B.诠释战略

C.规划运营

D.协同组织

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第2题
关键绩效指标体系包括多个层面的指标,这些层面有()

A.行为层面的指标

B.企业层面的指标

C.结果层面的指标

D.部门层面的指标

E.个人层面的指标

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第3题
企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()。A.企业层战略B.经营层战略C
企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()。

A.企业层战略

B.经营层战略

C.职能战略

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第4题
目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。()

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第5题
王总是公司销售部的经理,他在接到上级下达的任务目标后,与团队所有成员一起设定了每个成员的具
体目标。根据目标管理计划,下一个步骤应该()。

A与下级共同商定实现目标的行动计划。

B实施行动计划。

C制定组织的整体目标和战略。

D实施绩效奖励。

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第6题
()这一阶段的主要工作是:在战略分析的基础上,结合组织的战略目标,根据战略议题,提出处理战略议程中的每个议题的具体行动方案。

A.制订战略计划与策略

B.规划战略计划与策略

C.决定战略计划

D.制定目标

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第7题
目标管理法是依托目标战略的制定,通过使每个员工都完成组织使命而努力实现的组织的有效性。

A.错误

B.正确

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第8题
绩效信息失真因为指标体系设置不合理的情况包括()

A.根据职责而不是目标设置指标

B.指标脱离企业行动策略和流程

C.指标分解造成指标体系被“肢解”

D.指标不能反映绩效

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第9题
目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标(定量目标和定性期望)。

A.错误

B.正确

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