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第1题
假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
第2题
有效的工作行为包括哪些：①明确工作任务 ②合理制定计划 ③充分利用资源 ④及时进行沟通 ⑤分散工作重点 ⑥善于总结经验
A.①②④⑥
B. ②③④⑤⑥
C. ①②③④⑥
D. ①②③④⑤⑥
第3题
协调分配各种资源，下达安排各项任务，激励团队完成既定的工作计划，这是项目管理（组织过程)的工
协调分配各种资源，下达安排各项任务，激励团队完成既定的工作计划，这是项目管理(组织过程)的工作内容。()
第4题
有关项目经理的主要工作的表述中错误的是()。
A.建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B.正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C.管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调
D.项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束
第7题
某团队为了实现自己的目标，将目标细化分给各个团队成员完成各自的目标以后，团队的目标就自然而然地完成了。团队采用的方法是()。
A.工作分解结构
B.工作集中
C.工作结构分解
D.工作分配
