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[主观题]

战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发地短期规划。（)

战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发地短期规划。()

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第1题

内部环境的特点包括()

A.优势与劣势变量

B.机会与威胁变量

C.公司高层管理者在短期无法控制

D.公司的工作环境

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第2题

战略规划（strategicplanning)是根据企业所具备的优势与劣势,为了有效管理企业所面临的机会与威胁而制定的近期计划。()

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第3题

外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的()。

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.优势与机会

D.劣势与威胁

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第4题

市场营销计划的得出需要分析企业所面临的( )。

A.优势

B.优势和劣势

C.机会与威胁

D.优势、劣势、机会、威胁

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第5题

用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施的（）

A.环境分析

B.评价调整

C.优化开发

D.重点工作

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第6题

SWOT分析法的主要分析内容是()。

A.宏观环境分析

B.微观环境分析

C.公司内部优势与劣势

D.公司内部优势与劣势、外部机会与威胁

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第7题

用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施中的评价调整过程。

A．错误

B．正确

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第8题

()分析是从外部环境分析中发现机会与威胁，从内部环境分析中把握企业的优势和劣势，从而发现战略方案的过程。

A.SWOT

B. PEST

C. CIS

D. AMDAS

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第9题

ST战略是指（）。

A.优势威胁战略

B.劣势机会战略

C.劣势威胁战略

D.优势机会战略

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