某公司根据销售预测对下一年度的销售量作出如下预计:第1季度为1100件;第2季度为1600件;第3季度为2000件;第4
假设每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%,年末预计的产成品盘存数为120件。各季度预计的期初存货即为上季末预计的期末存货。上年度第4季度的期末存货为110件。
要求:根据以上资料,编制该公司下年度的生产预算。
假设每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%,年末预计的产成品盘存数为120件。各季度预计的期初存货即为上季末预计的期末存货。上年度第4季度的期末存货为110件。
要求:根据以上资料,编制该公司下年度的生产预算。
A.2020
B.2000
C.2200
D.2220
[要求] 编制该企业直接材料采购预算。
A、500件
B、510件
C、560件
D、520件
综合演练二:制造企业预算的编制
1. 业务背景
杭汽轮公司是一家制造性企业,它按季度来编制财务预算。为了更加合理地安排资金,拟编制2009年度的预算。公司2009年期初的资产负债表见下表。
公司2009年度预计资料汇集如下。
(1) 公司只生产一种产品,销售单价为1万元,预计年度内4个季度的销售量经测算分别为100件、150件、130件和120件。根据以往经验,销货款在当季可收到50%,其余部分将在下一季度收到。预计2009年年度第1季度可收回上年第4季度的应收账款25000元。
(2) 公司每季季末存货量为下一季度销售量的10%,2009年年度第1季度期初存货量为10件,2009年度第4季度期末存货量为11件。
(3) 公司所生产的产品只需要一种原材料,单位产品消耗原材料定额为2千克,每千克单价为1000元,每季度末的材料存货量为下一季度生产用量的20%,每季度的购料款当季付60%,其余款项在下一季度支付。预算年度第1季度应付上年第4季度赊购材料款为7000元,估计预算年度期初材料存量为40千克,期末材料存量为50千克。
(4) 公司在2009年度所需直接人工工资率均为10元,单位产品需用直接人工工时为200小时,并且公司以现金支付的直接人工工资均于当期付款。
(5) 公司在2009年度变动制造费用为200400元(其中间接人工10万元,间接材料5万元,水电费4万元,维修费1万元,机物料消耗400元),固定制造费用10万元(其中维修费2万元,折旧费2万元,管理费6万元)。公司的变动制造费用分配率按直接人工工时计算,以现金支付的各项制造费用均于当期付款;固定制造费用,按季平均分配。
(6) 公司在2009年度预计变动销售及管理费用总计为30万元,按预计销售量计算分配率;固定销售及管理费用为20万元,按季平均分配。
(7) 公司预算期内现金余额最低限额为5万元,最高限额为10万元。预计每季度支付股利2万元。在第1季度购置设备10万元,第2季度购置设备5万元,第3季度购置设备3万元,第4季度无设备购置。借款利率为年利率6%(假定借款期初借、期末还,按季支付利息,借款必须是1000的整数倍)。预计预算期初现金余额为5万元。预算期按季度编制现金预算。所得税每季预交10万元。
2. 业务要求
根据以上资料编制杭汽轮2009年度有关预算(编制销售预算表、预期的现金收入计算表、生产预算表、直接材料采购预算表、材料采购现金支出计算表、直接人工预算表、制造费用预算表、产品单位成本预算表、期末存货预算表、销售及管理费用预算表、现金预算表、预计损益表、预计资产负债表)。
要求:编制该公司计划期第1季度的分月销售预算(包括第1季度的预计现金收入预算)。
[要求] 根据上述资料,编制该企业分季度销售预算。
要求:
(1)计算各季度销售收入预算数;
(2)计算各季度现金收入预算数;
(3)计算年末应收账款预算数。
要求:
(1)计算各季度材料采购量预算数;
(2)计算各季度采购材料现金支出预算数。
要求:
(1)编制2009年销售预算。
(2)确定2009年末应收账款余额。