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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目目前处于执行阶段，应该采取以下哪一项工具（)。

A.专家判断

B.配置管理系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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第1题

在项目中，两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查？（）

A.可交付成果

B.绩效报告

C.变更控制系统

D.配置管理系统

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第2题

下列哪项要求书面的变更请求？（）

A.所有项目，不论大小

B.大项目

C.实施正规配置管理系统的项目

D.需要进行成本变更控制系统的项目

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第3题

制订项目章程的工具和方法有（)。

A.项目选择法

B.项目管理方法系

C.项目管理信息系统

D.专家判断法

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第4题

项目变更控制系统应该在什么阶段创建？（）

A.开始

B.规划

C.执行

D.收尾

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第5题

在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（）

A.项目管理方法论

B.专家判断

C.挣值技术

D.项目管理信息系统

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第6题

客户要求你增加项目的工作范围，此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么？（）

A.批准这个变更

B.让客户知道变更对项目的影响

C.请求项目投资人批准此变更

D.从配置管理委员会获得批准

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第7题

配置管理是软件质量保证的重要一环。软件配置管理的基本任务包括配置标识、版本管理、变更管理、（）

A.开发项目

B.配置管理项

C.子系统

D.软件产品

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第8题

以下哪一项包括在组织过程资产里（）

A.历史资料、经验教训

B.组织文化

C.项目管理信息系统

D.人力资源库

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第9题

控制进度一般不涉及以下哪一项？（）

A.判断项目进度的当前状态

B.确定进度变更是否已经发生

C.管理实际发生的进度变更

D.根据客户需求变更进度计划

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