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第4题
正确的绩效考评指标体系设计步骤是（)
A.A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
B.B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合
C.C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合
D.D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责
第5题
课程组织中目标模式的四个基本步骤依次是（)
A.确定目标——组织与实施——选择内容——评价
B.确定目标——选择内容——组织与实施——评价
C.选择内容——确定目标——组织与实施——评价
D.组织实施——选择内容——确定目标——评价
第9题
绩效计划是在（)的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成绩效契约的过程
A.关键绩效指标确定
B.绩效目标分解
C.组织部署战略和团队目标确认
D.绩效内容达成共识
第10题
以下选项中，绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是（)。
A.A.了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标
B.B.结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标
C.C.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
D.D.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
