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[多选题]

项目合同管理的依据是()。

A.合同

B.工作结果

C.变更申请

D.卖方发票

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第1题
项目合同收尾工作的结果包括()。

A.合同归档

B.支付申请

C.合同变更

D.来往函件

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第2题
项目整体计划的实施结果有()

A.工作结果

B.项目变更申请

C.项目合同

D.项目计划

E.项目变更控制

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第3题
买方正在检查卖方的工作,考察卖方履行合同的能力,以便决定是否把卖方列入项目后期另一个合同的潜在卖方清单。买方正在开展哪项工作()

A.检查

B.索赔管理

C.合同变更控制

D.绩效审查

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第4题
()不是项目整体变更控制的依据。

A.项目计划

B.绩效报告

C.项目合同

D.变更申请

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第5题
某合同根据变更内容及实际情况需要变更(工程建设项目除外)应提交合同变更的原因和依据__实施合同变更的技术要求和方案、合同变更的价格依据、费用来源说明等支持文件。

A.《合同变更项汇总表》

B.《合同变更报告》

C.合同变更的工作内容

D.《项目合同变更一览表》

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第6题
下列哪一项与实施采购过程相关()

A.获取卖方答复,选择卖方并授予合同的过程

B.制定项目购买决议,确定方法和识别潜在卖方的过程

C.完成每个项目采购的过程

D.管理采购关系,监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程

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第7题
你和卖方就项目变更进行了交谈并商定了相关的技术内容.之后,卖方给你打电话,说明在要求合同管理员进行合同变更时,遇到了极端的麻烦.你最好:()

A.自己作出变更.

B.通知项目办公室,说明需要帮助.

C.与合同管理员一起,解决问题.

D.与项目发起人联系,获取帮助.

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第8题
下列选项中,属于范围变更控制的依据包括()。

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

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第9题
买方和卖方签署了一份合同工作说明书。卖方按合同规定完成工作;然而,买方却对工作结果不满意。合同的状态是什么()

A.未完成

B.放弃

C.完成

D.无效

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第10题
()不是采购规划的成果。

A.采购管理计划

B.合同工作说明书

C.项目管理计划

D.请求的变更

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第11题
关于合同变更的描述,不正确的是()

A.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析

B.合同变更时应首先确定合同变更价款,然后确定合同变更量清单

C.合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同条款

D.合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现

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