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[单选题]

精益化创新项目负责人应()至少组织召开一次项目例会。

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每年

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第1题
精益化成本管理的误区是()

A.精益化仅面向生产一线而言的

B.关注几个项目的精细化便可

C.一旦精细化管理,就省去了繁琐的审批

D.突击一年半把精益化管理一次搞成功

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第2题
精益创新项目的成果应()。

A.可识别

B.可推广

C.可测量

D.可验证

E.可操作

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第3题
状态评价应实行动精益化管理,每次大修技改后都应进行一次状态评价。()
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第4题
精益建造的理念是:追求建筑工业化过程的精益化,用精益管理模式实现()、()、()、()、管理信息化、过程绿色化等全产业链的精益化。

A.设计精益化

B.制造标准化

C.物流准时化

D.装配快速化

E.检验智能化

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第5题
精益化管理是将财务会计和精益化管理工作实施全面融合,建立精益化管理体系。()
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第6题
精益生产是适用于现代制造业的组织管理方法。精益生产的主要做法是准时化生产方式。()
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第7题
国家电网公司应组织()及以上变电站精益化管理评价

A.110kV

B.220kV

C.500(330)kV

D.1000kV

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第8题
下列哪个选项属于精益车间评价的七项内容()

A.现场精益、设备精益、品质精益、流程精益

B.现场精益、流程精益、学习与创新、制度建设

C.绩效提升、品质精益、设备精益、用户员工满意

D.设备精益、品质精益、流程精益、绩效提升

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第9题
上铁精神的表述语是()。

A.创新实干、精益卓越

B.创新实干、安全优质

C.务实创新、精益卓越

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第10题
构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构成精益屋的两大支柱是()。A 准时化与目

构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构成精益屋的两大支柱是()。

A 准时化与目视化

B 自働化与标准化

C 准时化与自働化

D 防错与安灯系统

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第11题
精益创新项目结项评审的维度有()。

A.创新性

B.针对性

C.成果质量

D.应用成效及推广价值

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