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[主观题]

目的：练习辅助生产费用的计划成本分配法。资料：某企业设有修理车间和供电车间两个辅助生产车间，本月发生费

目的：练习辅助生产费用的计划成本分配法。

资料：某企业设有修理车间和供电车间两个辅助生产车间，本月发生费用、提供劳务量以及备受益单位耗用劳务量如下表所示。

辅助生产费用耗用量
辅助生产车间	修理车间	供电车间
待分配费用劳务供应量计划单位成本	5200元 4000小时 1.50元	9200元 22500度 0.42元
耗用劳务数量	供电车间	200小时
修理车间		1200度
基本生产车间	3500小时	19800度
管理部门	300小时	1500度

要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，将计算结果填入下表内。

辅助生产费用分配表 (按计划成本分配) 单位：元
辅助车间名称	修理车间	供电车间	合计
待分配辅助生产费用劳务供应量费用分配率
辅助生产车间	修理车间	耗用数量分配金额
供电车间	耗用数量分配金额
基本生产车间	耗用数量分配金额
管理部门	耗用数量分配金额
按计划成本分配合计辅助生产车间实际成本辅助生产车间成本差异

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第1题

目的：练习辅助生产费用的交互分配法。资料：某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提

目的：练习辅助生产费用的交互分配法。

资料：某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表所示。

辅助生产费用表

辅助生产车间名称修理车间运输部门待分配费用(元)

劳务供应数量

5040

2100(小时)

9000

7500(千米)

耗用劳务数量修理车间300运输部门100基本生产车间

管理部门

1800

200

6600

600

要求：采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用，将计算结果填入下表，并编制辅助生产费用交互分配的会计分录。

辅助生产费用分配表

(交互分配法)

单位：元

分配方向交互分配对外分配辅助车间名称修理运输修理运输合计待分配费用

劳务供应量

费用分配率

辅助生产车间修理车间耗用数量

分配金额

运输车间耗用数量

分配金额

基本生产车间耗用数量

分配金额

管理部门耗用数量

分配金额

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第2题

目的：练习辅助生产费用的直接分配法。资料：某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用45

目的：练习辅助生产费用的直接分配法。

资料：某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用4510元，提供修理劳务量2600小时，其中，为运输部门修理400小时、为基本生产车间修理2000小时、为行政管理部门修理200小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生费用7920元，运输材料物资等7500吨公里，其中，为修理车间提供运输劳务300吨公里、为基本生产车间提供运输劳务5200吨公里、为企业行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。

要求：采用直接分配法计算分配修理费用，将计算结果填入下表。

辅助生产费用分配表

(直接分配法)

单位：元

辅助生产车间修理车间运输车间合计待分配费用

劳务供应量

费用分配率

辅助

生产

车间

修理车间耗用数量分配金额运输车间耗用数量分配金额基本

生产

车间

耗用数量分配金额耗用数量分配金额管

理

部

门

耗用数量分配金额耗用数量分配金额

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第3题

某企业设供电、供水两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用及提供劳务量如表2-4-2所示。表2-4-2辅助生产费

某企业设供电、供水两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用及提供劳务量如表2-4-2所示。

表2-4-2辅助生产费用分配表(直接分配法)金额单位：元

辅助生产车间名称供电车间供水车间待分配费用65009500劳务供应量2600度9500吨耗用劳务数量供电车间2000吨供水车间600度基本生产车间1800度6900吨行政管理部门200度600吨

要求：

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第4题

某企业设有修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用，提供劳务量如下表：辅助生产车间修理车间运输车间待分配费用50409000劳务供应数量2100（小时)7500（小时)耗用劳务数量修理车间 300运输部门100基本生产车间18006600管理部门200600要求：采用交互分配法编制辅助生产费用分配表，并编制交互分配和对外分配的会计分录。

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第5题

某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生的辅助生产费用及提供的劳务量如下表：辅助车间

某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生的辅助生产费用及提供的劳务量如下表：

辅助车间名称

修理车间

运输车间

待分配费用

3000元

6000元

提供劳务数量

9000小时

12000吨/千米

计划单位成本

0.3元

0.52元

修理车间

—

750吨/千米

耗用劳务

数量

运输车间

1500小时

—

基本一车间

4500小时

6000吨/千米

基本二车间

3000小时

5250吨/千米

要求：用直接分配法分配辅助生产费用并编制有关会计分录。

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第6题

1．目的：练习辅助生产费用的分配。 2．资料：某企业设有运输、修理两个辅助生产车间，200X年6月份有关辅助生产费

1．目的：练习辅助生产费用的分配。

2．资料：某企业设有运输、修理两个辅助生产车间，200X年6月份有关辅助生产费用的资料，见表3。

表3辅助生产费用资料

辅助车间名称运输车间修理车间待分配费用

供应劳务数量

计划单位成本

15600元

6500千米

2.80元/千米

16800元

4000小时

4.80元/小时

耗

用

劳

务

数

量

运输车间

修理车间

基本生产车间——甲产品

基本生产车间一般用

企业管理部门

销售部门

1500千米

3000千米

600千米

400千米

1000千米

800小时

1200小时

1000小时

700小时

300小时

3．要求：按要求编制会计分录。

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第7题

某工厂设置修理和运输两个辅助生产车间和部门，修理车间本月发生的费用19000元，提供修理劳务20000小时，其中，

为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输劳务40000千米，其中，为修理车间提供的运输劳务1500千米，为基本生产车间提供运输劳务30000千米，为行政管理部门提供运输劳务8500千米。

要求：采用交互分配法分配修理费用和运输费用，将分配结果填入下表，并编制相应的会计分录(辅助生产车间不单独设置“制造费用”科目核算。保留4位小数)。

辅助生产费用分配表

项目

交互分配

对外分配

辅助生产车间名称

修理

运输

合计

修理

运输

合计

待分配辅助生产费用

供应劳务数量

—

费用分配率

—

—

辅助生产车间耗费

修理车间

耗用量

—

—

—

—

金额

—

—

—

—

运输车间

耗用量

—

—

—

—

金额

—

—

—

—

合计

—

—

—

基本生产车间耗用

耗用量

—

—

—

金额

—

—

—

耗用量

—

—

—

金额

—

—

—

分配金额合计

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第8题

[目的] 练习辅助生产费用分配的直接分配法、计划成本分配法。 [资料] 中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车

[目的] 练习辅助生产费用分配的直接分配法、计划成本分配法。

[资料] 中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用7380元，供电车间本月发生费用10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单，可整理各车间和部门耗用劳务情况如下：

各车间和部门耗用劳务情况金额单位：元

受益单位用水数量(吨)用电度数(度)辅助生产车间供水2922供电559基本生产车间甲产品12000乙产品8000一般耗用51002000厂行政管理部门耗用10504298合计670929220

假设企业确定产品的计划单位成本为：每吨水1.2元，每度电0.38元。

[要求] 采用直接分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用。

辅助生产费用分配表(直接分配法) 金额单位：元

辅助生产车间名称供水车间供电车间合计待分配辅助生产费用辅助生产以外部门劳务供应量费用分配率基本生产成本甲产品耗用量分配额乙产品耗用量分配额小计制造费用耗用量分配额管理费用耗用量分配额分配金额合计

辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 金额单位：元

项目供水车间

(计划单价1.2元)

供电车间

(计划单价0.38元)

按计划成本分

配转入合计

供水数量分配金额供电数量分配金额辅助生

产成本

供水车间供电车间小计基本生

产成本

甲产品乙产品小计制造费用管理费用按计划成本

分配转入合计

待分配费用分配转入费用实际成本成本差异

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第9题

某工厂设置修理和运输两个辅助生产车问和部门，修理车间本月发生的费用19000元，提供修理劳务20000小时，其中：

为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输劳务40000千米，其中：为修理车间提供的运输劳务1500千米，为基本生产车间提供运输劳务30000千米，为行政管理部门提供运输劳务8500千米。修理劳务的计划价格为每小时1元，运输劳务计划价格为每千米0.5元。

要求：采用计划分配法分配修理费用和运输费用，将分配结果填入下表，并编制相应的会计分录(辅助生产车间不单独设置“制造费用”科目核算。保留4位小数)。

项目

交互分配

对外分配

辅助生产车间名称

修理

运输

合计

修理

运输

合计

待分配辅助生产费用

供应劳务数量

—

计划费用分配率

1

0.5

—

—

辅助生产车间耗费

修理车间

耗用量

—

—

—

—

金额

—

—

—

—

运输车间

耗用量

—

—

—

—

金额

—

—

—

—

合计

—

—

—

基本生产车间耗用

耗用量

—

—

—

金额

—

—

—

行政管理部门耗用

耗用量

—

—

—

金额

—

—

—

分配金额合计

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