题目内容
（请给出正确答案）
A.可以，因为专利赋予他进口自己发明的专有权
B.不可以，因为他不是该进口装置的制造商
C.不可以，因为他的专有权具有地域性
D.可以，因为没有实施强制许可
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A.属可以申请强制许可范围
B.属交叉强制许可
C.甲可以申请专利局强制实施乙之专利许可
D.乙可以申请专利局强制实施甲之专利许可
A.无论乙是否采用甲的设计方案用于生产经营活动，甲的上述行为都不属于专利法第十一条规定的直接侵犯丙的专利权的行为
B.如果乙没有采用甲的设计方案实际制造并销售该装置，则甲和乙的上述行为均不构成侵犯丙的专利权的行为
C.如果乙采用甲的设计方案并实际制造并销售该装置，则乙的上述行为侵犯丙专利权，但甲的上述行为不构成对丙的专利的侵权行为
D.如果乙采用甲的设计方案并实际制造并销售该装置，则甲的上述行为构成对丙的专利的共同侵权
A.甲实施自己的专利权的前提是他必须取得乙的许可实施乙的专利权
B.如果乙不同意甲实施其专利权，国务院专利行政部门可以主动进行强制许可
C.如果国务院专利行政部门对乙的发明进行强制许可，也应一并对甲的发明进行强制许可
D.这种类型的强制许可应当支付合理的使用费，其数额由双方协商，不能达成协议的，由国务院专利行政部门裁决
A、乙和丙侵犯了甲的方法专利权
B、乙未侵犯甲的方法专利权，丙侵犯了甲的方法专利权
C、乙侵犯了甲的方法专利权，丙的行为属于“不视为侵犯专利权”的行为
D、乙未侵犯甲的方法专利权，丙的行为属于“不视为侵犯专利权”的行为
A.他相信他的资格价值“会为他说话的”。初试的时候，他只是简单地确认了一下专业能力就通过了。复试的方式却让他非常苦恼。面试官没有问他的强项（）。面试官这次看的是约翰的软技能，他在考约翰的情商。 约翰完成得怎么样？除了工作之外，他的自我意识和生活中其他的意识是否具备？是否想过碰到危机的时候怎么办？他有个人的道德目标吗？他一般都是怎么跟人相处的？要是处在不利的情境，他能冷静成熟地处理吗？除了专业技能，他有没有可能培养有利于公司的管理技能呢？约翰在这种面试中有点受挫。幸运的是，他得到了反馈，知道了对一个组织来说，自我意识和自我成长比简单地再考一次试来得更有意义。最后，他没有得到所应聘的岗位，但公司向他推荐了另外一个职位，他接受了，在这个职位上他有机会学到IT技术以外的技能。约翰从中建立了一些自信。他的公司愿意在他身上投资，因为企业看到他们所需的硬技能和软技能，他会是公司的一项长期资产。以下分析，哪一项是错误的？
B.现代企业是一个鼓励并包容不同意见的地方，与人交流应能站在对方立场思考，给予他人尊重，让彼此都有自由的空间，个人与公司都会因此获得正面结果。
C.人是现代企业最大的资产，企业要特别懂得挖掘、培养、运用人才。凡是人，皆须爱，要人尽其才，专业和管理一样重要，可以因人设事，让许许多多个人的成长，汇集成团队的成长。本案例中的 IT 企业首先基于人才的挖掘，找到了约翰。
D.对于约翰来说，最关键是他具备一技之长，情商虽然缺乏，但是还是被推荐其他工作岗位，可见，技术和能力才是最为重要的。
E.在与人合作的过程中，懂得善待别人，接纳他人的信仰，不管他人的信仰与自己有多么大的区别，这些是最基本的情商法则，也是现代企业员工的生存法则。
A.他不能喝水，因为在失重状态下肾脏无法形成尿液
B.他不能说话，因为在失重状态下声带无法振动发声
C.他一直漂浮在机舱内，因为在太空中他的质量很小
D.他可以写字记录，因为在太空中摩擦力还是存在的
A.国家处于紧急状态或者非常情况时或为了公共利益的目的而使用该专利
B.具备实施条件的单位以合理的条件请求专利权人许可实施其专利，而未能在合理长的时间内获得这种许可，但专利权人自己实施了该专利
C.具备实施条件的单位以合理的条件请求专利权人许可实施其专利，而未能在合理长的时间内获得这种许可，同时专利权人自己也不实施其专利
D.一项取得专利权的发明或者实用新型比前已经取得专利权的发明或者实用新型具有显著经济意义的重大技术进步，其实施又有赖于前一发明或者实用新型专利的实施的
B、我相信他，因为他从没有让我失望过。
