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[单选题]
使用Scrum进行敏捷项目管理，其中，（)负责维护进程和任务。
A.产品负责人
B.Scrum主管
C.开发团队
D.系统架构师
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A.每次迭代可持续1-4周，称为一个Sprint
B.每次迭代都应该有明确的目标
C.Sprint一旦开始就不能取消
D.迭代过程中项目团队应该尽量避免打扰
A.与敏捷开发不同，基于传统软件开发方法的项目前期花大量的时间进行需求调研，代价高，在后期如果进行调整，代价更高。
B.敏捷开发可以快速形成原型系统，引导用户的需求，实现需求的快速迭代更新，逼近用户的实际期望。
C.敏捷开发要求开发团队利用已有能力和资源作为约束，快速构建demo系统，较难满足市场环境、用户、事件等的不确定性。
D.敏捷开发迭代多，因此导致软件版本多，同时由于周期短，时间紧，容易造成文档缺少，这都给软件开发管理带来了难度。
A.将ProductBacklog工作分解为任务
B.如果经过估算，Sprint中仍然有剩余工作量可用，则按照优先级从ProductBacklog工作中继续拿取需求放入Sprint
C.对于需求描述中的不清晰内容与PO进行沟通，澄清
D.团队针对当前Sprint需要完成的ProductBacklog工作项进行分析，并给出工期估算
A.Sprint Planning should be decided by the product owner and the team.
B.The whole team needs to discuss problems they found at the period of sprint review.
C.The workflow of Sprint is Product Backlog, Sprint Planning, Sprint Backlog, Sprint, Potentially Shippable Product and Retrospective.
D.The Scrum Master is a servant-leader for the Scrum Team.
A.将个人融入团队
B.继续开发团队
C.使团队更独立和更负责
D.培训整个团队
A、实现和维护系统的人员
B、利用数据库管理软件进行工作的人员
C、企业高层领导中负责信息管理的决策者
D、系统开发的领导者和组织者
