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[单选题]

王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活,去年领导知道他的孩子逃学,并让他请假到学校去,后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于()类型的领导。

A.爱管闲事

B.重视团队成员

C.干涉他人生活

D.顾问

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第1题
王某的领导总是安排时间和他沟通,去年领导知道他的孩子逃学,专门让他请假到学校去,后来还关心地问孩子怎样了,并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于()型的领导。

A.爱管闲事

B.重视团队成员

C.顾问

D.干涉他人生活

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第2题
提升团队的凝聚力措施之一是增强领导效能,他要求领导应做到以下哪些()

A.努力改进自身的领导方式

B.采取民主式的领导行为

C.让团队成员表达自己的意见

D.让团队成员参与团队的决策

E.让团队成员感到自豪

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第3题
某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于()。

A.实现领导目标的需要

B.提高领导效率的需要

C.团队成员之间的互相帮助

D.满足下级的自我价值的实现

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第4题
某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。

A.倾听

B.交谈

C.思考

D.关注

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第5题
严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。

A.促进团队成员的发展

B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高团队整体实力

D.增加员工之间的竞争

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第6题
一个组织的领导真正做到授权,会表现在很多方面,其中不正确的是()。

A.重视员工

B.不断地对员工的工作进行干涉

C.让员工承担一定的责任

D.为团队成员提供必要的支持

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第7题
小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于()。

A.自我管理型团队

B.日常工作团队

C.特别工作团队

D.有明确领导的团队

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第8题
小王是某项目团队中的一员,他对自己的工作内容不能很好的把握,经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明,如果他的团队领导针对他选择领导方式时,团队领导认为小王处于()的准备状态。

A.不能胜任但情愿

B.能够胜任但不情愿

C.不能胜任并且不情愿

D.能够胜任并且情愿

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第9题
王平是 H公司的副总经理,在业务上知识渊博,经验丰富,对生产极为关心,注重工作成果。同时,他待人热
情,关心下属;对工作不够主动的员工,不会横加指责和批评,而是主动引导,并帮助员工解决工作中的实际问题.这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下,士气高昂,工作积极主动,注重团队协作,能够圆满完成公司的各项任务。

问题:

(1)依据管理方格理论,王平采取了哪种领导方式 ?这种领导方式的特点是什么 ?

(2)领导者影响力的来源有哪些 ?王平影响力的来源是什么 ?

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