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简述团体领导者处理冲突时常见的错误方法。

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第1题

咨询师在团体中的角色多种多样，其中常见的角色是()。

A.团体领导者角色

B.团体成员冲突的调解员角色

C.教育家的角色

D.环境设计师的角色

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第2题

简述团体领导者在设计第一次团体聚会活动方案时考虑的主要因素。

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第3题

简述团体冲突产生的原因、解决的办法及团体工作在解决冲突时应遵循的原则。

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第4题

简述团体工作中的团体冲突的主要解决方法。

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第5题

团体成员产生挑战领导者的行为一般发生在团体发展的（)。

A.定向阶段

B.冲突阶段

C.整合阶段

D.成效阶段

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第6题

领导者处理冲突的方法有哪些？

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第7题

在处理团体冲突时，应尽量树立起（）

A.强调竞争，推动和助长输赢观

B.利用团体力量处理冲突的观念

C.强调团结、不允许出现意见分歧的观念

D.一有分歧就立即平息的观念

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第8题

处理团体冲突的观念有哪些？

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第9题

简述团体冲突的形态。

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