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管理者做对的事情比把事情做对更重要()

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第1题
做对的事情比把事情做对更重要。()
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第2题
第一次把事情做对属于VA()
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第3题
管理是“做对的事情”(Dotherightthings),而领导则要“将事情做对”(Dothethingsright)。()
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第4题
“第一次把事情做对”是降低质量成本的最有效途径()
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第5题
什么是“第一次把事情做对”的完整真义?A 第一次B 做正确的事C 正确的做事D 把事情做好

什么是“第一次把事情做对”的完整真义?

A 第一次

B 做正确的事

C 正确的做事

D 把事情做好

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第6题
第一次把事情做对的完整真义中战略是什么?A 做正确的事B 正确地做事C 把事情做到最好D 第一次

第一次把事情做对的完整真义中战略是什么?

A 做正确的事

B 正确地做事

C 把事情做到最好

D 第一次

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第7题
做任何事情都要讲究效率和效益!不仅要努力去做事,更要把事情做对、做好!()

做任何事情都要讲究效率和效益!不仅要努力去做事,更要把事情做对、做好!()

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第8题
执行力有两种境界,第一种是把正确的事情做好,第二种是:A 不做错误的事情B 把正确的事情做完C

执行力有两种境界,第一种是把正确的事情做好,第二种是:

A 不做错误的事情

B 把正确的事情做完

C 把错误的事情做对

D 把错误的事情做好

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第9题
第一次把事情做对的效果?

A.代价最小

B.成本最低

C.时间最少

D.效率最高

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第10题
怎样让工作具有质量?A 不向不符合要求的情形妥协B 第一次把事情做对C 零缺陷D 极力预防错误的

怎样让工作具有质量?

A 不向不符合要求的情形妥协

B 第一次把事情做对

C 零缺陷

D 极力预防错误的发生

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第11题
防错法意味着()。

A.根本上消除错误

B.不发生错误

C.第一次把事情做对

D.消除缺陷

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