题目内容
（请给出正确答案）
A.下属工作的相似程度大或程序性强，则管理跨度可以大些
B.当任务复杂时，管理幅度要适当小一些
C.当下属对工作十分生疏的情况下，跨度要小
D.组织文化凝聚力不够强，下属自觉性不高，幅度可以大些
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A.厨房组织机构的上层，管理跨度可略小；而基层其管理跨度可适当增大
B.中小规模厨房，切忌模仿大型厨房机构设置，否则会造成工作效率低下，人力成本升高
C.集中作业可比分散作业的管理跨度小些
D.管理者工作能力强，下属自律能力强、技术熟练稳定、综合素质高，管理跨度可大些
A.管理幅度是指组织纵向结构的等级，它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B.在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度成反比
C.组织环境相对简单而稳定，管理幅度可以加大
D.工作复杂变化程度大，管理幅度相应较大
A.管理幅度越大，管理层次就越少，管理幅度越小，管理层次就会相应增加
B.管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大;反之，管理幅度就应该相对较小
C.管理者需要处理的非管理事务较多，管理幅度的设计就要相对加大，反之，则应该相应缩小
D.下属工作内容和性质的相似程度高，管理幅度的设计可以较大，而相似程度低的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小
