题目内容
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[单选题]
运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()
A.项目的持续时间估计
B.确定哪些活动是关键的
C.随着时间进度项目经费使用情况
D.某些项目是可压缩的时间
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A.项目的持续时间估计
B.确定哪些活动是关键的
C.随着时间进度项目经费使用情况
D.某些项目是可压缩的时间
A.(1)(2)
B.(3)(4)
C.(4)(5)
D.(1)(3)
A.通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期
B.PERT可以用作逐日管理
C.PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算
D.对于大型项目,PERT与CPM可以结合使用
A.在PERT技术下,任何项目都有不可压缩的最小周期
B.每个活动的最长时间一般不宜超过20个工作日
C.PERT可以作为逐日控制进度的工具
D.一个活动的成本可以超过整个网络平均活动成本的10倍
A.①⑥②④③⑤
B.①⑥④②③⑤
C.①⑥②③④⑤
D.①⑥③②④⑤
A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定
B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计
C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行
D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路