首页 > 继续教育> 专业技术继续教育
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

针对于某国家特大型信息化项目,项目发起人兰帅辉博士在项目章程中,任命了公司技术负责人孙烈阳作为该项目的项目经理,由于项目团队可能无法预测所有不测事件,孙烈阳设立了一个应急储备,包括处理已知或未知风险的事件、资金或资源。这属于()。

A.风险回避,用应急储备避免风险的发生

B.风险接受,用应急储备接受风险的发生

C.风险转移,因为应急储备使项目成本提高

D.不当风险规划,因为应该识别并考虑所有风险

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“针对于某国家特大型信息化项目,项目发起人兰帅辉博士在项目章程…”相关的问题
第1题
项目经理被任命管理一个新项目。项目发起人已经起草完项目章程的第一稿。项目发起人通知项目经理在之前一个类似项目中某些关键相关方被遗漏了。项目发起人要求项目经理确保所有项目相关方均已识别。若要收集必要信息,项目经理应该采取什么方式()

A.查询之前项目的经验教训

B.查询之前项目的项目章程

C.开始从头准备一份相关方分析

D.获得之前项目的项目管理计划

点击查看答案
第2题
在与几个项目干系人的会议中,干系人要求项目经理将项目工作范围内容扩大。这个项目经理曾经接触过章程签字前有关项目的来往信函,他记得项目发起人明确地否定了这些项目干系人提到的工作范围。项目经理最恰当的做法是:()。

A.让项目发起人知道项目干系人的要求

B.评估增加工作范围的影响

C.告诉项目干系人,范围不能扩大

D.如果项目进度计划中有可用的时间,就加入该项工作

点击查看答案
第3题
()是项目的负责人、项目团队的领导,是项目过程管理的核心人物。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目干系方

D.项目投资人

点击查看答案
第4题
项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项?()

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

点击查看答案
第5题
在一个项目中,一家公司替换了其CEO,该CEO提出了一项新的五年战略计划。目前的项目为完全符合这一新战略,但项目发起人希望修改项目的范围以适应该战略。项目经理应该做什么()

A.要求项目发起人发起变更请求

B.修订项目章程,以反映范围变更

C.在风险登记册中包含变更的影响

D.更新项目管理计划,以包含该变更

点击查看答案
第6题
小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;

A.①②③

B.③①②

C.③②①

D.②①③

点击查看答案
第7题
下列哪项不是项目章程的特点?()

A.一个正式批准一个项目的文档

B.由项目组织以外的项目发起人或出资人发布,其层次根据项目需要

C.用来在项目不同的阶段请求标书

D.给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

点击查看答案
第8题
作为施工单位的()有责任组织建立质量管理体系并严格贯彻落实质量管理体系中的章程和操作规程。

A.项目负责人

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.项目质量负责人

E.项目质量员

点击查看答案
第9题
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术()

A.范围分析

B.专家判断

C.排列活动顺序

D.项目进度安排

点击查看答案
第10题
项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有()。

A.就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明

B.定义组织对项目的需求

C.选择项目经理以及在人员配备方面提供协助

D.为项目获取资金支持

E.任命项目发起人的联络人

点击查看答案
第11题
与项目或借款人有利害关系的第三方也常常作为借款的担保人,这种第三方主要有()。

A.项目的工程承包公司

B. 设备供应商

C. 产品用户

D. 项目发起人

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改