企业文化包括不同的类型,关于角色文化,错误的描述是()。
A.角色的重要性远远超出个人
B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
C.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
D.工作高于一切,团队成员必须迅速应对变化的组织
A.角色的重要性远远超出个人
B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
C.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
D.工作高于一切,团队成员必须迅速应对变化的组织
A. 员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
B. 工作高于一切,团队成员必须迅速应对变化的组织
C. 主要关注的是个人,一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
D. 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
A.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
C.工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织
D.一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
A.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
B.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
C.一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
D.工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织
一个团队里面包含各种角色,不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是:
A 通过合作弥补不同团队角色的不足
B 完美的人才可以领导团队
C 不利于团队的角色一定要排斥
D 不同角色分工不同,因而其重要性也不同
A.权利文化、角色文化、任务文化、个人文化
B.权利文化、角色文化、成就文化、过程型文化
C.角色文化、个人文化、强势文化、支持型文化
D.弱势文化、个人文化、任务文化、过程型文化
A.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
C.工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织
D.一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
A.通过合作弥补不同团队角色的不足
B.完美的人才可以领导团队
C.不利于团队的角色一定要排斥
D.不同角色分工不同,因而其重要性也不同