首页 > 继续教育> 专业技术继续教育
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。”相关的问题
第1题
规划过程组会产生()

A.项目管理计划

B.干系人登记册和干系人管理策略

C.项目经理计划和项目文件

D.项目管理计划和采购文件

点击查看答案
第2题
关于项目干系人管理的描述,不正确的是()。

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

点击查看答案
第3题
干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是()。①管理干系人期望,确保目标实现②查看项目章程和采购文件③识别干系人及其相关信息④制定干系人管理计划

A.②③④①

B.②④①③

C.③④②①

D.③①②④

点击查看答案
第4题
对项目干系人管理的主要目标是()

A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标

C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

点击查看答案
第5题
以下哪个是收集需求过程的输入?()A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人

以下哪个是收集需求过程的输入?()

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

点击查看答案
第6题
作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。

A.规划沟通过程

B.发布信息过程

C.报告绩效过程

D.管理干系人期望过程

点击查看答案
第7题
有一位项目干系人是因经常进行项目变更是出了名的。在项目开始时,项目经理最好是采取什么方法来管理这种情况?()

A.对这位干系人说几次“不”,使他改掉他的习惯

B.尽可能早地让这位干系参与到项目中

C.和这位干系人的老板商量办法,把他调到其他项目

D.要求别把这位干系人列入干系人名单

点击查看答案
第8题
项目干系人的管理过程中,对于权力大、利益相关性高的干系人进行______管理。

A.重点管理

B.监督督办

C.随时同步

D.令其满意

点击查看答案
第9题
干系人登记册中通常包括()。

A.干系人的基本信息、评估信息和分类

B.干系人的基本信息、分类和管理策略

C.干系人的基本信息、所在位置和分类

D.干系人的基本信息、在项目中的角色和分类

点击查看答案
第10题
项目风险管理的主体是()。

A.项目干系人

B.项目投资者

C.项目经理

D.客户

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改