建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,它可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。
A.总进度计划
B.实施性进度计划
C.年、季、月计划
D.施工和设备安装进度计划
A.总进度计划
B.实施性进度计划
C.年、季、月计划
D.施工和设备安装进度计划
A.实施性进度计划
B.指导性控制计划
C.控制性进度计划
D.决策性控制计划
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
A.施工总进度计划
B.施工年进度计划
C.施工季进度计划
D.施工月进度计划
E.施工周进度计划
A.编制总进度纲要不是根据项目结构分解的结果
B.总进度纲要不可能用一个进度计划表示
C.总进度纲要是一个进度计划系统
D.总进度纲要是由若干个相互有关联的进度计划组成
A.工程项目建设总进度计划
B.工程设计总进度计划
C.工程项目年度计划
D.工程施工总进度计划
E.单位工程施工进度计划
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划